Алексей Миллер уходит от проблем
Алексей Миллер. Фото: РИА Новости
С начала 2020 года «Газпром» теряет в показателях по доходам и поставкам газа. В январе 2020 года доходы компании от экспорта газа рухнули на 41,1 % — до 3 млрд $ — по сравнению с тем же периодом прошлого года. В разворачивающийся сценарий органично вписываются кадровые перестановки в госкорпорации, вызывавшие много споров среди наблюдателей в последнее время.
Команда главы ПАО «Газпром» Алексея Миллера покидает корабль. По неофициальной информации, до конца года расстанется с должностью и сам председатель правления. С преемником пока ясности нет: на его место прочат и директора «Газпроминвеста» Вячеслава Тюрина, и ранее оставившего руководство департаментом корпоративных затрат Михаила Сироткина.
Скорее всего, это не полный список кандидатов. Пока ясно одно: если отставка состоится, то не из-за утраты доверия и с безусловного согласия самого капитана. Очевидно, Миллер изрядно устал, к тому же дела в «Газпроме» идут не блестяще и улучшения не предвидится.
На место главы «Газпрома» прочат Михаила Сироткина (слева) или Вячеслава ТюринаЭкспорт трубопроводного газа снизился в январе 2020 года на 11 % по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. При этом экспортная выручка в январе упала на 41,1 %, компания уже недосчиталась 2 млрд $. Это только начало. Бюджет компании на 2020 год был принят из расчета средней экспортной цены в 200 $ за тысячу кубометров. Этот показатель пришлось понизить до 175−185 $, а спрос и цены продолжают падать. Без агрессивной ценовой политики «Газпрому» не обойтись, в результате цена на газ в 100 $ за тысячу кубометров уже не выглядит фантастикой. Некоторые китайские компании объявили форс-мажор на весь импорт газа, так как из-за коронавируса резко упало потребление. Во второй половине марта под предлогом профилактики остановят магистральный газопровод «Сила Сибири», запущенный в декабре прошлого года. Впрочем, «Газпром» сообщает, что профилактика плановая.
Как бы то ни было, если кому-то и придется отвечать за череду провалов, то для многих весьма желательно, чтобы это был не сам Миллер.
Особенно с учетом общих итогов правления Алексея Борисовича. Если в лучший докризисный — 2008 — год было добыто 549,7 млн кубометров газа, то в дальнейшем ежегодный уровень оказывался куда ниже, а в 2019-м составил лишь 500,3 млн. Капитализация «Газпрома», превысившая в 2008-м 360 млрд $, сейчас находится на уровне 54 млрд $ (3,932 трлн руб. на 12.03.2020), хотя Алексей Борисович ранее обещал довести ее до 1 трлн $.
Место Миллеру, безусловно, найдется. Вопрос, какое назначение он получит? Дмитрий Журавлев, генеральный директор Института региональных проблем: «Позиция главы "Газпрома" настолько уникальна, что любое назначение в правительство или Администрацию президента будет восприниматься как понижение. В чиновничьей иерархии есть одна должность, которая как бы вне самой иерархии, — это должность главы счетной палаты, но это место уже занято другим членом команды — Кудриным». По мнению эксперта, самое логичное решение — это создать под Миллера должность, например специального представителя президента по взаимоотношениям с Евросоюзом: «ЕС является основным потребителем российского газа. И в работе с ЕС горкомовский опыт Миллера очень бы пригодился».
Разгром на газовых фронтах
Как бы то ни было, многие эксперты сходятся во мнении, что государство слишком часто использовало «Газпром» в качестве рычага для давления на соседей. Конфликты из-за цен на газ или так называемые газовые войны с Белоруссией в 2006 и 2010 годах похоронили шансы на создание единого государства и сыграли на руку белорусской оппозиции, ориентированной на Запад. Здесь отличился и газпромовский канал НТВ, который в 2010 году выпустил пятисерийный фильм «Крестный батька», ставший популярным у минских противников интеграции.
Политика «Газпрома» в украинском вопросе привела к еще более печальным последствиям. Поводом для Евромайдана послужил отказ президента Украины Виктора Януковича от подписания договора об Ассоциации с Евросоюзом. Согласие на подписание этого договора было, в свою очередь, мерой давления на Москву, которая пыталась выбить из Киева больше денег за газ. После начала Майдана вмешался лично президент и снизил цену до 268,5 $, но было уже поздно.
Может быть, политическое поражение России стало платой за экономический успех? Посчитаем. Белоруссия покупает российский газ по 127 $. А в 2010-м, до того, как Миллер взялся «укрощать» батьку, Россия получала за тысячу кубометров 155 $.
В 2014 году цена на газ для Украины била рекорд: 485 $ за кубометр. Теперь Украина покупает реверсный газпромовский же газ у европейцев по 196 $, а Россия продает его посредникам еще дешевле. Сверх того, украинскому «Нафтогазу» за недопоставленный объем транзитного газа выплачено сначала 2,1 млрд $, а затем еще 2,9 млрд $ по решению Стокгольмского арбитража от февраля 2018 года.
В феврале 2020 года «Нафтогаз» заявил о снижении цены на газ для жителей Украины на 15 % по сравнению с предыдущим месяцем (на 37 % по сравнению с прошлым годом). Таким образом, в феврале цена на газ составит 188 $ за тысячу кубометров, что является самой низкой оптовой ценой для украинского населения с апреля 2016 года. При этом премьер-министр Украины Алексей Гончарук подчеркнул, что этого удалось достичь благодаря соглашениям с «Газпромом». В свою очередь, замначальника департамента экономической экспертизы и ценообразования «Газпрома» Виктор Яценко уже призвал готовиться к повышению цен на внутреннем рынке. То есть оплатят издержки россияне.
Чтобы не зависеть от транзита через Украину и Белоруссию, «Газпром» стал прокладывать по балтийскому дну напрямую в Германию газопровод «Северный поток — 2». В 2016 году компания Nord Stream 2 AG оценила проект в 8 млрд €, через год сумма выросла до 9,5 млрд €, а сколько она составит в итоге — никому не известно, поскольку всё время возникают новые проблемы. Например, в связи с отказом от участия в проекте швейцарской компании Allseas, которая подрядилась прокладывать трубы, но испугалась американских санкций.
Выяснилось, что в России нет практически ничего, чтобы проложить «Северный поток — 2», кроме трубоукладчика «Академик Черский». Но и с ним случилась накладка. Олег Чередниченко, доцент кафедры экономической теории РЭУ им Г.В. Плеханова, поясняет: «С учетом текущего фрахта судна под проект "Сахалин-3", вопрос его использования на проекте "Северный поток — 2" становится не столь очевидным. Тем не менее жизнеспособность такого развития событий (с пониманием приоритетности для экономики РФ проекта "Северный поток — 2") сохраняется». Достроить «Северный поток — 2» можно и без «Академика Черского», согласовав с датской стороной технологические изменения проекта. Эксперт считает, что проект можно завершить силами трубоукладочных барж, не имеющих «сцепки» с судами: «Компания "Межрегионтрубопроводстрой" имеет в своем "парке" трубоукладочные баржи "Фортуна" и "Дефендер", которые могут быть "синхронизированы" с судами, оборудованными системой стабилизации (это якореразведчики Kamara и Mustang)». Возможно, к первому кварталу 2021 года с их помощью трубопровод и доведут до конца. Как и «Силу Сибири», которая выглядит внушительно: длина 2159 километров, проектная мощность 38 млрд кубометров в год для братского Китая. Правда, это только обещают к 2025 году. Как выясняется, газа может и не хватить, ибо разрабатывались месторождения с нарушениями. Пока же мощность составляет всего 5 млрд кубометров. Ну, а стоимость строительства привычно возросла с 800 млрд руб. до 1,1 трлн. И немудрено: трасса газопровода выбрана так, чтобы подрядчикам, связанным с бизнес-империями Геннадия Тимченко и Аркадия Ротенберга, было как можно комфортнее. Кстати, и первоначальные заявления газпромовцев о том, что китайцы инвестируют в проект 20–25 млрд $, оказались неправдой. По мнению экспертов, России на китайском фронте грозит не менее сокрушительное поражение, чем на Украине и в Белоруссии.
Окупиться «Сила Сибири» может лишь при цене не ниже 360 $ долларов за тысячу кубометров газа, о чем и мечтать не стоит.
Фото: ТАССМихаил Крутихин,* партнер информационно-консалтингового агентства RusEnergy, считает, что «Сила Сибири» — проект политический и говорить о его рентабельности не приходится: «Начатая под фанфары "Сила Сибири" в действительности даже не имела подтвержденных запасов газа, которым ее надо заполнять. Чтобы заключить шанхайское соглашение, "Газпром" при поддержке политического руководства России уговаривал китайцев согласиться с прокладкой газопровода и поставкой газа, который в принципе Китаю был не слишком нужен. Заместитель министра энергетики Юрий Сентюрин признавал на заседании Госдумы в апреле 2015 года, что инвестиции в проект вообще не окупятся».
Член питерской команды
В избранное меньшинство выпускник ленинградского Финэка попал, став членом клуба молодых экономистов «Синтез». Клуб действовал в городском Дворце молодежи под крышей внешней разведки КГБ при Ленинградском обкоме комсомола. Позднее «Синтез» был преобразован в более известный клуб «Перестройка». Именно в нем начинали свою карьеру Анатолий Чубайс, Альфред Кох, Михаил Маневич и прочие герои приватизации.
Уже после выборов Ленинградского городского совета бывшие члены «Перестройки» вошли во власть. Чубайс стал заместителем председателя горисполкома и возглавил городской Комитет по экономической реформе. Там же устроились Маневич и Миллер, но после ухудшения отношений между Чубайсом и мэром Анатолием Собчаком будущий главный газовик перешел в Комитет мэрии по внешним связям. Возглавлял комитет сотрудник разведки КГБ Владимир Путин, а Миллер, помимо прочего, работал там с Dresdner Bank, который представлял коллега будущего президента России из ГДР Маттиас Варниг. (В дальнейшем Варниг входил в руководство банка «Россия» и курировал прокладку газопровода «Северный поток», сейчас исполнительный директор учрежденной «Газпромом» компании Nord Stream 2 AG, занятой прокладкой газопровода «Северный поток — 2»).
После поражения Собчака на губернаторских выборах его команде пришлось срочно эвакуироваться на запасные аэродромы, и Миллер внезапно оказался в питерском порту на должности директора по развитию и инвестициям. Где мог бы просидеть до конца жизни, если бы не стремительная карьера Путина. Новый президент принялся всюду расставлять своих людей, и с 2001-го бывший подчиненный возглавил правление «Газпрома». Вдвоем с новым председателем Совета директоров Дмитрием Медведевым они быстро вытеснили прежнее руководство во главе с Ремом Вяхиревым.
Реклама для монополии
Миллер на посту главы «Газпрома» запомнился не только газовыми поражениями. Бессмысленность рекламы «Газпрома» стала в народе притчей во языцех. Учитывая, что корпорация — преобразованное газовое министерство СССР и уже в силу этого монополист. Однако жителям России непрерывно напоминают о необходимости покупать газ у «Газпрома» (как будто его, газ, можно купить где-то еще), а равно и о том, что мечты (непонятно, чьи, но, скорее всего, Миллера) сбываются. Только в 2009–2011 годах на нее потрачено 1,773 млрд руб., после чего на сайте закупок появилось предложений на размещение рекламных роликов в течение трех лет уже на 3,158 млрд руб.
Объяснением может служить желание профинансировать еще одну родную структуру. Канал НТВ после изъятия у российско-израильского олигарха Владимира Гусинского перешел к «Газпром-Медиа». Собственник холдинга — «Газпромбанк» во главе с председателем совета директоров Алексеем Миллером.
Но обычная реклама быстро приелась, и Алексей Борисович возжелал воздвигнуть себе в родном городе памятник рукотворный. Причем изначально оплатить небоскреб «Газпром-сити» на правом берегу Невы, в муниципальном округе Малая Охта, предполагалось из питерского бюджета, а потом газовики милостиво согласились компенсировать 49 % расходов проекта...
Строительство велось с нарушениями. Специально для «Газпрома» сделали исключение из высотного регламента. Если бы не грядущие в 2011–2012 годах думские и президентские выборы, проект был бы реализован, несмотря на возражения Минкультуры с ЮНЕСКО и нарастающий протест граждан города. Однако предвыборный фактор сработал, и против стройки выступил Дмитрий Медведев. Затем премьер-министр Владимир Путин заявил, что разделяет «озабоченность тех, кто говорит, что это слишком близко к историческому центру». Пришлось переносить стройку на окраину — в Лахту.
Чемпионат по освоению
Не менее значимым проектом для «Газпрома» стало строительство самого дорогого в мире стадиона — на Крестовском острове. Название «Газпром» активно предлагалось с самого начала, но поскольку строительство велось на государственные средства, то мнение общества пришлось учитывать. Остановились на названии «Крестовский», и в 2007 году инжиниринговая компания «Трансстрой» Олега Дерипаски обещала построить его в течение двух лет за 6,7 млрд руб.
Затем «Трансстрой» объявил, что стадион будет стоить 23 млрд руб., а когда через 10 лет после начала работ его наконец сдали, оказалось, что всего освоено более 1 млрд $. Во время одного из первых матчей — 17 июня 2017 года — у стадиона, который строился в пять раз дольше и обошелся в девять раз дороже, чем планировалось, протекла крыша.
После этого, вопреки воле горожан, его таки переименовали. Для этого стадион передали в концессию питерскому «Зениту», указав в договоре, что клуб имеет право менять название. Затем клуб (принадлежащий «Газпрому») продал права непосредственно самому «Газпрому», а тот, понятное дело, не мог промахнуться мимо пустых ворот. Ведь Миллер еще в начале спортивной эпопеи заявил, что стадион будет называться в честь родной корпорации, — и добился своего! Как, впрочем, и на футбольном поле.
Фото: РИА НовостиЗа 80 «догазпромовских» лет «Зенит» лишь однажды был чемпионом СССР, в 1984 году. Заядлого болельщика Миллера это не устраивало, и после приобретения клуба в 2005-м его мечты опять сбылись. «Зенит» — чемпион с завидной регулярностью: пять раз за 15 лет. С перерывами лишь на то, чтобы у спонсоров других команд тоже иногда сбывались мечты.
Обходится такое счастье недешево.
В чемпионском сезоне 2018/19 бюджет составлял свыше 190 млн $ — или 12,5 млрд руб., на 1,5 млрд больше, чем у «Спартака», идущего вторым. «Зенит» обгоняет по вложениям такие клубы, как ливерпульский «Эвертон» (185,8 млн $), миланский «Интер» (185,5), марсельский «Олимпик» (179,8) и амстердамский «Аякс» (138).
Газовики были готовы вкладывать в «Зенит» еще большие средства, но вскоре, с 2010 года, главный организатор соревнований континента — Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) — начал проводить политику ограничения бюджета инвестиций. По принятому УЕФА «финансовому фэйр-плэй» спонсор не может вкладывать в клуб деньги, не получая отдачи. Клуб обязан зарабатывать сам. Питерская же команда оказалась даже не в состоянии продать бессмысленно скупленных футболистов. Клуб регулярно приносит убытки, в 2017-м году они составили рекордные 1,7 млрд руб.
Двумя годами раньше случился совсем обидный конфуз. УЕФА оштрафовал «Зенит» на 12 млн €, поскольку сине-бело-голубые не смогли ответить на вопрос, откуда у них 113 млн €. Объяснение, что кроме «Газпрома» у клуба появился неназываемый спонсор, который влил в команду 80,4 млн, не устроило, отказ отвечать означал автоматическое отлучение от всех европейских игр — и анонима пришлось рассекретить. Спонсором оказалась группа компаний, куда входили в основном газпромовские структуры: «Газпромбанк», Gazprom Germania, «Газпромнефть», «Газпром межрегионгаз», пенсионный фонд «Газпрома» и страховая компания «Согаз».
При столь мощных вложениях успехи Зенита на международной арене выглядят весьма скромными: один выигранный кубок УЕФА и Суперкубок. Случилось это в далеком уже 2008 году, когда европейцы не додумались еще до «финансового фэйр-плэй».
«Миллергоф» под флагом Иордании
Алексей Миллер — это не только «Газпром» и футбол. Дворец главы госкорпорации в деревне Бережки на Истре в народе окрестили «Миллергофом» — по аналогии с Петергофом, осовремененной копией которого он и является. Естественно, связь «Миллергофа» с Миллером отрицалась, а 2010 году он даже временно исчез с яндексовских спутниковых снимков.
Но превратить огромный комплекс в фантом не удалось, и ему срочно нашли официального хозяина. Таковым назвался основатель специализирующегося на выполнении заказов «Газпрома» ООО «Стройгазконсалтинг» уроженец Иордании Зияд Манасир , но ему слабо верили: три четверти портфеля заказов «Стройгазконсалтинга» приходилось на «Газпром», а половина его самого принадлежала «Газпромбанку».
Тем не менее Манасир настаивал на своем. Сообщалось даже, что обошедшееся в 70 млн $ гнездышко станет свадебным подарком отца дочери, но потенциальные женихи надеялись зря. В 2015 году выяснилось, что «Миллергофом» распоряжается… действительно Миллер! Комплексом владеет Всероссийский фермерский центр, учрежденный «Газпромбанк-Инвестом». Последний учрежден «Газпромбанком». Банк учрежден «Газпромом». А глава «Газпрома» — Алексей Борисович.
Хороший дом, хорошая жена, хорошая Родина...
Похоже, сейчас дела домашние Миллеру ближе. Его ближайшие соратники уже покидают «Газпром».
Ушла Елена Васильева, пришедшая вместе с шефом на пост главного бухгалтера и продержавшаяся в кабинете 19 лет. Оставил пост руководителя аппарата правления обладатель столь же продолжительного стажа Михаил Середа. Ранее на пенсию вышел зампред по внутреннему рынку Валерий Голубев, перешел в «РусХимАльянс» Кирилл Селезнев, в Минфин — Андрей Круглов. В мае 2019 года было объявлено, что департамент 621 (по управлению корпоративными затратами) во главе с Михаилом Сироткиным выводится за штат.
Если неофициальная информация подтвердится — и Алексей Борисович тоже покинет корпорацию, он сможет куда больше времени уделять любимому увлечению: чистокровным жеребцам, участвующим в скачках «Национальное достояние» с призовым фондом 9,5 млн руб. Совпадение с рекламным слоганом «Газпрома» не случайно: он главный спонсор скачек, и на них регулярно побеждают любимые кони Миллера: Дарк Стар, Фрагрант и Центурион.
Любимая супруга, бывший помощник Владимира Путина в петербургской мэрии и глава Протокольно-организационного управления президента в Кремле Марина Ентальцева, увлечения мужа разделяет.
«Хороший дом, хорошая жена — что еще надо человеку, чтобы встретить старость?» — говорил самый романтичный басмач советского кино Чёрный Абдулла из «Белого солнца пустыни».
* признан в России иноагентом.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
