Без параллелей: что будет с поставками иностранного оборудования в России
Фото: Shatokhina Natalia / news.ru / Global Look Press
Параллельный импорт, который был достаточно удобным механизмом и для частных лиц, и для бизнеса, всегда носил временный характер — как мера адаптации к недоступности многих товаров, в том числе «железа». Сейчас это время начинает подходить к концу. Чего ждать от поставок иностранного оборудования в ближайшей перспективе и что это принесет российскому бизнесу, рассказывает Дмитрий Мельников, генеральный директор Inventive DLM (входит в Inventive Retail Group).
Что происходит с параллельным импортом
На поставки по параллельному импорту в последние месяцы глобально влияют три фактора.
Первый — это ситуация на Ближнем Востоке, который выступает в роли важного транзитного хаба для импорта в Россию. Через ОАЭ проходят автозапчасти, электроника, одежда и многое другое. Сроки поставок удлиняются, морские ставки растут, а значит, и цены на товары.
Второй — глобальный кризис комплектующих: оперативной памяти, чипов, процессоров. Все уходит на развитие ИИ-технологий и строительство ЦОД под ИИ. Главные производители памяти — Samsung, SK Hynix и Micron — смещают фокус на выпуск HBM (памяти с высокой пропускной способностью) для ИИ-ускорителей, и это негативно влияет на поставки «потребительской» DRAM (динамической оперативной памяти).
И этот кризис на рынке надолго. Руководство TMSC ожидает, что дефицит чипов сохранится и в 2027 году. А главный исполнительный директор Intel Лип-Бу Тан полагает, что дефицит будет до 2028 года.
Третий фактор — это пересмотр списка товаров для параллельного импорта. Осенью 2025 года появилось масштабное обновление перечня параллельного импорта. 27 мая 2026 года вступил в силу приказ Минпромторга № 4769. Он исключает из перечня товаров для параллельного импорта широкую номенклатуру компьютерной техники и электронных компонентов. Среди упомянутых в приказе брендов — IBM, Intel, Samsung, Acer, ASUS, Dell, Cisco, Kingston, Toshiba и другие с кодами ТН ВЭД 8471 49 000 0 (вычислительные машины, серверы, рабочие станции) и 8471 70 (запоминающие устройства — SSD, чипы памяти, накопители).
Иными словами, с 27 мая ввозить серверы, системы хранения данных (СХД), ноутбуки и комплектующие множества западных брендов без прямого разрешения производителя становится незаконным. Сам ввоз не под запретом, вопрос лишь в прямом согласии правообладателя, а получить его в текущих условиях практически нереально.
Маловероятно, что поставки исключаемого из списков для параллельного импорта оборудования остановятся. Как минимум может усилиться «серый» импорт. Могут идти поставки через ЕАЭС, поскольку внутри союза создана единая таможенная территория.
Но оставшиеся поставщики товаров ушедших брендов будут вынуждены пересмотреть цепочку посредников. Она вырастет, а каждое новое звено добавляет свою маржу. Это приведет к повышению стоимости всей электроники для конечного бизнеса.
Кроме того, объем поставок однозначно сократится. Есть вероятность, что спрос будет значительно превалировать над предложением, что тоже подтолкнет цены вверх. А они и так активно растут из-за удорожания памяти.
Заметит ли бизнес ограничения в параллельном импорте
Объемы поставок по параллельному импорту ежегодно снижаются, как сообщил статс-секретарь - замглавы Минпромторга РФ Роман Чекушов. В 2025 году в деньгах он составил $23,1 млрд или $1,9 млрд в месяц (сокращение год к году примерно на 50%). По словам Чекушова, эта тенденция говорит о появлении собственных производств в России и о том, что компании научились замещать товары из недружественных стран аналогами из дружественных.
Потребность в поставках по параллельному импорту снижается. Фактически, этим Минпромторг и обосновывает свои решения по сокращению перечня товаров для параллельного импорта: на российском рынке уже есть аналоги, которые могут заместить исключаемые позиции. Минпромторг считает, что сокращения ассортимента компьютеров и комплектующих к ним на российском рынке не будет. Вдобавок, вырастет спрос на отечественную продукцию.
Российские производители оборудования действительно укрепили позиции за последние годы. В частности, в сегменте серверов и СХД. Госсектор активно закупает отечественные решения, растет спрос на продукцию главных производителей — YADRO и «Аквариус». Появляются высокопроизводительные сервера для ИИ.
Сетевое и телеком-оборудование тоже хорошо работает на замещение иностранного «железа» в корпоративных сетях. Например, «Элтекс» заменил Cisco для ФТС (Федеральной таможенной службы). В отношении МФУ, принтеров, ноутбуков и ПК тоже особых проблем с выбором нет. И география производства российского оборудования расширяется.
Рынок растет, развивается, но не все так просто. Даже условная замена ноутбука на российские аналоги или оставшиеся доступными товары дружественных стран может стать проблемой. Обычный бизнес-ноутбук подобрать несложно, но если нужно что-то более серьезное, производительное, шансов нет.
А со сложным оборудованием вроде сервера или с электронными компонентами для бизнеса все еще труднее.
Во-первых, даже если российский сервер на рынке есть, его архитектура может не подходить для специфических задач, которые решались на западном оборудовании. Еще более сложная ситуация — с микроэлектроникой и критической инфраструктурой.
Во-вторых, российские заводы пока физически не могут в нужных количествах обеспечить всех желающих серверами для ЦОД. И есть проблемы производства элементной базы — микроконтроллеров, чипов, процессоров, полупроводников.
Например, микрочипы по современным технологиям у нас не выпускают — нет таких заводов. Не производят сетевые ASIC и SoC, высокая зависимость от импорта по GPU, элементам памяти. Доля отечественной продукции на рынке электронных компонентов сокращается второй год и составляет 26%. Вдобавок и сам рынок в 2025 году просел на 25% (до 290 млрд рублей), по оценке Ассоциации разработчиков и производителей электроники.
Как изменения в поставках повлияют на бизнес
У российского бизнеса есть несколько вариантов, как поддерживать и развивать свою ИТ-инфраструктуру.
Первый — действительно возможны попытки компаний перейти от недоступного «железа» к российским аналогам. Пока запас прочности иностранного оборудования будет позволять, бизнес будет присматриваться к возможным заменам, сравнивать и тестировать разные варианты. Получится ли этот переход удачным и удастся ли вообще его совершить, вопрос очень индивидуальный.
Глобально у него могут быть две главных проблемы — стоимость, поскольку российское оборудование зачастую дороже иностранного, и интеграция и/или доработка под ИТ-ландшафт конкретной компании. Вдобавок, значительная часть российского «железа» собирается с использованием иностранных комплектующих, поэтому нельзя исключить снижение объемов выпуска и здесь. А значит, и снижение доступности такого оборудования.
Второй — возможна смена фокуса с «недоступного» оборудования на аналоги из дружественных стран: это в первую очередь азиатские вендоры. Например, ритейл и FMCG интересуются азиатскими СХД, но даже они не могут полностью заместить западное оборудование в High-end сегменте. Плюс, азиатское «железо» еще нужно адаптировать под российский рынок.
Третий — там, где замена на отечественные или азиатские продукты слишком критична для бизнес-процессов (нет подходящего решения, а существующее требует большой доработки), бизнес будет искать способы получить привычное оборудование по новым каналам. Оборотная сторона этой медали — цена, но она может оказаться меньшей проблемой, чем перестройка всей ИТ-инфраструктуры или ухудшение бизнес-процессов из-за перехода на аналог.
В любом случае, изменения в поставках однозначно добавят сложностей.
Что делать бизнесу в новой реальности
Адаптироваться к ситуации так или иначе придется. Параллельный импорт с высокой вероятностью продолжит сокращаться, и к этому нужно готовиться уже сейчас. Стоит внимательнее смотреть на бренды из дружественных стран и тестировать российское оборудование в пилотных режимах.
Задачу можно упростить через работу с системными интеграторами, которые занимаются закупкой и поставкой оборудования, обеспечивают его настройку, оптимизацию и дальнейшую поддержку. Некоторые российские вендоры тоже активно развивают сервисные опции — сборка оборудования, доработка. Это может снизить нагрузку на бизнес, вынужденный переходить в среду незнакомых технологических решений.
Вместе с этим нужно готовиться к росту цен уже сейчас. Как только будут распроданы складские запасы, начнется новый виток подорожания. Если бизнесу критически важно иметь «железо» конкретного западного бренда, закупать его нужно было вчера, с учетом длинных сроков логистики.
Еще по теме
