архив

Без царя в голове

Больше всего непрофильных активов за время кризиса «повесили» на себя банки. Они отбирали залоговое имущество, как правило, из сферы недвижимости, а теперь не знают, куда все это девать. Покупателей по докризисным ценам не найти, а списывать все в убыток не позволяет корпоративная гордость

Одним из крупнейших непрофильных активов ВТБ является девелоперская компания «Система-Галс», контрольный пакет которой кредитная организация приобрела в конце прошлого года, рассказал «Ко» представитель пресс-службы банка. Фактически она отошла ВТБ за долги: на первом этапе сделки госбанк за 30 руб. купил 19,5% акций «Системы-Галс» и получил call-опцион на выкуп еще 31,5% акций за 30 руб. А уже в начале декабря прошлого года ВТБ получил 51,24% акций «Системы-Галс», реализовав опцион. Хотя этот актив в банке и называют непрофильным, но избавляться от него пока не планируют, сообщили «Ко» в ВТБ. Более того, на базе «Системы-Галс» в дальнейшем может быть создана девелоперская структура, которая займется строительством так называемого доступного жилья. По крайней мере, Андрей Костин не так давно заявил о том, что ВТБ ведет переговоры о приобретении еще одного крупного девелоперского проекта. Подробности предстоящей сделки не раскрываются, но источники в ВТБ утверждают, что в единую строительную компанию могут быть внесены как новые активы, так и «Система-Галс», а также земельные участки стоимостью 54 млрд руб., полученные банком в обмен на урегулирование непогашенных кредитов.

---

---

Остальные госбанки оказались куда менее «разговорчивыми»: представитель Газпромбанка категорически отказался отвечать на вопросы, такую же позицию занял и Сбербанк. Однако, как удалось выяснить «Ко», у «Сбера» существуют очень серьезные проблемы с реализацией полученных за долги активов, которые он передает на баланс своей «дочки» – «Сбербанк Капитала». Речь идет о многострадальном бизнес-центре «Царев сад» на Болотном острове, в течение последних 10 лет находящемся в стадии замороженного строительства. Этот объект достался «Сберу» за долги еще в 2005-м. С тех пор банк неоднократно пытался его продать либо сдать в аренду. Первый же покупатель – компания «Авгур Эстейт» – через полгода после приобретения вернула актив «Сберу». Далее были безрезультатные переговоры с ГК «ПИК». А в прошлом году, по информации источника «Ко», комплекс зданий пытались сдать в аренду, но и этот план провалился. «Помещения находятся в ужасном состоянии, очень далеко от метро, не говоря уже о том, что Сбербанк запросил заоблачную цену», – рассказал «Ко» на условиях анонимности представитель риелторской фирмы, участвовавшей в переговорах.
Что касается Газпромбанка, то он, похоже, живет в несколько ином измерении. Вместо «классических» для кризиса девелоперских активов он интересуется в первую очередь добывающими и сервисными компаниями. Газпромбанк является совладельцем «Стройтрансгаза», а также основным акционером ОАО «СИБУР холдинг». Избавляться от этих активов банк явно не планирует. Напротив, в январе текущего года кредитная организация внесла в уставный капитал СИБУР холдинга ни много ни мало 9 млрд руб. Деньги должны пойти на развитие компании – неплохая «прибавка к бюджету» в период кризиса.