После Чубайса
Если ты не член правительства и не губернатор, удостоиться личной критики со стороны самого Владимира Путина очень сложно. Но все-таки можно.
 |
Юрий Желябовский |
Дата рождения: 23 октября 1976 г. Место рождения: Барнаул Образование: МГИМО МИД РФ (1998), Кандидат экономических наук Профессиональный опыт:
2000-2008 - РАО "ЕЭС России", последняя должность - начальник департамента экономического анализа и финансового контроля Бизнес-единицы №2 |
Столь невероятного "успеха" добился 36-летний уроженец Барнаула, выпускник МГИМО, кандидат экономических наук Юрий Желябовский. До 2008 г. он возглавлял департамент экономического анализа и финансового контроля Бизнес-единицы №2 РАО "ЕЭС России". Рассказывают, что свою работу в энергетической монополии он начинал простым специалистом. Однако именно этот человек стал главным фигурантом громкого скандала, разразившегося в отечественной энергетике в конце минувшего года.
Вне "списка Путина"
19 декабря 2011 г. Юрий Желябовский был упомянут в докладе Владимира Путина, озвученном им на Саяно-Шушенской ГЭС, на тему коррупции в энергетике в связи со сделками по аккумулированию и выводу средств в офшорные зоны. Как отметил тогда премьер, "и всего по сделкам о приобретении энергетических активов в адрес зарубежных офшоров по внешне легальным основаниям переведено свыше 25 млрд руб. Ядром и организатором указанной схемы выступает ряд компаний, зарегистрированных на подставных лиц и принадлежащих лицу, одновременно входящему в состав руководства крупной генерирующей компании. Речь идет о компании "Энергострим", генеральный директор - господин Желябовский Ю.А., <<...>>, который одновременно является фактическим совладельцем энергосбытовых компаний. В настоящее время правоохранительными органами по ряду фактов возбуждены и расследуются уголовные дела". По информации "Ко", громкие высказывания Владимир Путин сделал не на пустом месте: инициатором проверок стал Игорь Сечин, бывший в то время вице-премьером, отвечающим за ТЭК.
Наряду с Желябовским в том, без преувеличения, историческом для отрасли докладе были упомянуты несколько топ-менеджеров государственных энергокомпаний: ФСК, холдинга "МРСК", "Системного оператора" и "Совета рынка". В течение нескольких дней все эти люди подали заявления об уходе "по собственному желанию". После этого Игорь Сечин доложил Владимиру Путину, что все упомянутые последним топ-управленцы покинули свои позиции. В числе компаний, отчитавшихся о подавших в отставку руководителях, был и "Энергострим". Как рассказывает один из собеседников "Ко", после критики Путина Юрий Желябовский спешно отбыл в Швейцарию, где находился в течение нескольких месяцев, и вернулся, когда понял, что явно выраженной угрозы для него нет. О громких отставках в энергетике с тех пор слышно не было.
Как заявил "Ко" новый генеральный директор "Энергострима" Сергей Смородин, Юрий Желябовский продолжал по факту руководить компанией и подписывал все документы до июня. Затем 6 июня общее собрание участников сбытового холдинга лишило его полномочий гендиректора. Однако Желябовский по-прежнему пытается восстановить свои права как законного гендиректора "Энергострима".
Холдинг теней
Первые упоминания об "Энергостриме" появились в 2008 г., незадолго до расформирования РАО "ЕЭС России". Компания, ставшая одним из крупнейших покупателей энергоактивов, не раскрывала своих бенефициаров и финансовых показателей, но при этом активно скупала активы, в то время распродававшиеся РАО. Как известно, частным инвесторам продавались генерирующие и сбытовые структуры. Притом последние стоили в десятки раз меньше, хотя, по сути, сбыты - это "банки" электроэнергетической отрасли, через которые проходят платежи населения и подавляющего числа государственных и частных организаций. Последнее обстоятельство объясняло достаточно большой ажиотаж при продаже сбытовых компаний. Тем более что, как тогда казалось, это едва ли не последний шанс поучаствовать в приватизации энергетики, широко разрекламированной на всю страну Анатолием Чубайсом. В числе желавших попробовать свои силы в перспективном бизнесе оказались ставшие компаньонами выпускники МГИМО Юрий Желябовский, Андрей Шандалов и Валерий Елисеев. Возглавить холдинг "Энергострим" доверили Желябовскому, привлекшему команду людей, работавших с ним в РАО. К опыту Желябовского добавились связи семьи Шандаловых, контролирующих группу "Оптима" (один из крупнейших в России поставщиков оборудования и программного обеспечения, в числе клиентов которого немало и энергетических компаний). Семья же Валерия Елисеева владеет страховой компанией "Якорь" и строительным холдингом "Автобан". "Валерий Елисеев и я привлекали финансирование и занимались операционной деятельностью, я привлек самые профессиональные кадры в энергетике", - говорится в открытом письме Юрия Желябовского.
"Первые покупки сбытов были профинансированы Шандаловыми. А Юрий Желябовский пришел работать в "Энергострим" наемным топ-менеджером", - уточняет миноритарный акционер пяти сбытовых компаний "Энергострима" Юрий Ивлев.
"После заявления Владимира Путина акционеры стали проверять деятельность менеджмента. При этом Желябовский и подконтрольные ему люди в советах директоров отказывались предоставлять документы", - рассказывает Юрий Ивлев. В итоге разбирательства растянулись на полгода.
В ходе проверок Шандаловы столкнулись с рядом интересных фактов. Например, по словам Ивлева, Юрий Желябовский перевел на свои офшоры Ercolano Limited, Kiper Management Limited и Ripparo Limited около 80% акций "Белгородэнергосбыта" и более 50% акций "Смоленскэнергосбыта". Примечательно, что, по словам Юрия Ивлева, именно эти компании отличаются самым низким уровнем долговой нагрузки из сбытов "Энергострима". Также, по информации "Ко", Желябовскому через офшоры принадлежит контрольный пакет "Тверьэнергосбыта". Пока все акции сбытов "Энергострима", кроме торгующихся на бирже, записаны на офшоры. Информация о точном количестве бумаг доступна лишь их собственникам. Однако "Ко" удалось ознакомиться с документами, подтверждающими, что Шандаловым с партнерами принадлежат контрольные пакеты акций в пятнадцати сбытовых компаниях "Энергострима".
Борьба за контроль
Перестав быть гендиректором холдинга "Энергострим", Желябовский создал компанию со схожим названием. Согласно данным ЕГРЮЛ, 5 июня, за день до увольнения бывшего гендиректора "Энергострима", принадлежащее Юрию Желябовскому ООО "Стройзаказчик" было переименовано в ООО "УК "Энергострим". А на следующий день после увольнения г-на Желябовского новый гендиректор "старого" "Энергострима" Сергей Смородин не смог попасть на рабочее место. Дело в том, что, как утверждают источники, аренда бывшей московской резиденции "Энергострима" на Остоженке была переведена на ООО "Технологии бизнеса" - фирму, подконтрольную экс-начальнику департамента ценных бумаг "Энергострима", а ныне сотруднице УК "Энергострим" Наталье Зарудневой. В настоящее время "старый" "Энергострим" базируется в гораздо менее пафосном месте Москвы - неподалеку от "Горбушки".
"Юрий Желябовский пытается удержать контроль во всех сбытовых компаниях, везде заявляет, что он - генеральный директор", - отмечает Юрий Ивлев. Неразбериха с тем, кто же в действительности управляет энергохолдингом, проникла и в интернет-пространство. Любопытный случай вспоминает бывший работник одной из компаний империи "Энергострима" - "Пензаэнергосбыта". По его словам, "люди приходили на работу, открывали сайт "Энергострима" и попадали на старую версию сайта, где была размещена информация о прежнем руководстве. При этом с домашних компьютеров открывалась новая версия сайта".
По словам Юрия Ивлева, самые вопиющие случаи связаны с попытками заключения договоров управления сбытами холдинга с ООО "УК "Энергострим". Например, "Волгоградэнергосбыт", где Юрию Желябовскому принадлежит около 30% акций, большинством голосов на прошедшем совете директоров одобрил выплату вознаграждения УК "Энергострим" за управление и вынудил гендиректора подписать его под страхом увольнения. Всем компаниям навязывались договора управления на суммы от 30 до 150 млн руб.
Миллиарды из ниоткуда
Согласно ранее озвученной в СМИ информации со ссылкой на источник, близкий к Шандаловым, в 2008-2011 гг. на консолидацию активов "Энергострим" потратил 26,5 млрд руб. Фактически Желябовский и компаньоны организовали что-то вроде финансовой пирамиды: они покупали энергокомпании и выкачивали из них деньги для приобретения новых компаний. "Большинство покупок финансировалось за счет займов, которые выдавали купленные компании новым акционерам", - поясняет Юрий Ивлев. При этом изначальная сумма инвестиций в покупку сбытов составила чуть больше 1,2 млрд руб., на которые на аукционе РАО были куплены первые сбыты в Ивановской, Пензенской, Орловской и Брянской областях.
Последующие покупки можно назвать "инвестициями" купленных сбытовых компаний, которые, правда, приносили им лишь одни убытки. "В 2010 г. "Брянскэнергосбыт" выступил поручителем в отношении покупки активов у Михаила Абызова. Один из купленных сбытов - "Бурятэнергосбыт" - был оценен в 2,68 руб. за акцию, а спустя квартал акции числились на балансе "Брянскэнергосбыта" уже по 12,48 руб. за штуку. Ущерб для компании - свыше 200 млн руб.", - рассказывает Юрий Ивлев. Аналогичные случаи, по его словам, происходили с акциями омского, читинского и томского сбытов. По мнению Ивлева, подобная схема позволяет не платить налоги и выводить наличные средства из компаний.
Недавно проведенная аудиторская проверка, инициированная акционерами "Энергострима", показала, что от 15 до 25 млрд руб. было выведено менеджментом в офшоры. "Менеджмент все очень красиво преподносил. Говорили, мол, средства нужны на развитие и покупку новых компаний. И конечно, верили - очень долгое время Желябовский был другом Шандаловых", - отмечает Юрий Ивлев. Для сравнения: объем предположительно выведенных средств сопоставим с задолженностью компаний, входящих в группу "Энергострим", перед оптовым рынком электроэнергии, а проще говоря, электростанциями. По данным "Совета рынка", она на начало сентября составляла 14,8 млрд руб. при общей по стране сумме в 41 млрд руб.
Спрашивается, кто позволил компаниям накопить столь существеный долг и почему никто еще не сидит в тюрьме? Дело в том, что российский рынок электроэнергетики устроен так, что компании могут накапливать двухмесячную задолженность перед оптовым рынком. При этом, даже в случае нарушения установленного лимита, лишить сбыты статуса гарантирующего поставщика (ГП) непросто. И к тому же - опасно. Это может привести к усугублению ситуации с неплатежами, а также к пропаже денег в ходе банкротства такой коммерческой структуры. По словам бывшего топ-менеджера РАО "ЕЭС", это является одним из неудачных итогов реформы Анатолия Чубайса. "Реформа электроэнергетики так и не завершена. В частности, до сих пор не описана нормативная база, связанная со сменой гарантирующего поставщика", - поясняет председатель наблюдательного совета НП "Сообщество покупателей оптового и розничного рынков электроэнергии" Александр Старченко. По его мнению, это приводит к "двойному стандарту", то есть к возможности лишения статуса ГП отдельных участников рынка в условиях, когда остаются "неприкосновенные" неплательщики. В то же время, продолжает Александр Старченко, сегодня вся задолженность перед оптовым рынком переходит в небаланс и технически ложится на плечи генераторов. Правда, в итоге за неплатежи платят все те же потребители. Чтобы переломить ситуацию, по мнению собеседника, "регуляторам отрасли пора перестать играть в "корпоративные пасьянсы" и вплотную заняться доделыванием нормативной базы". Экс-менеджер РАО признает, что "недоделки" не отменяют необходимости возвращать долги за электричество. Правда, обычно в таких ситуациях сбыты ссылаются на дебиторскую задолженность потребителей, которая в большинстве случаев превышает долги перед оптовым рынком. Но то, что компания, контролирующая 10% рынка электроэнергии, имеет треть задолженности перед поставщиками, вызывает логичные вопросы и подозрения.
Как рассказал источник в Главном управлении экономической безопасности и противодействия коррупции МВД РФ (ГУЭБиПК), в рамках дела оперативного учета выявлена схема хищения денежных средств руководством энергосбытовых компаний, находящихся под управлением ООО "Энергострим". В частности, по указанию руководства сбытовых компаний заключались договоры на планирование и организацию поставок электроэнергии со сторонними компаниями, часть средств перечислялась в качестве займов. Однако указанные фирмы не обладали статусом участников оптового рынка электроэнергии и мощности и имели признаки фиктивности. При этом все работы по планированию поставок электроэнергии осуществлялись силами специализированных отделов энергосбытовых компаний. По информации следствия, были зарегистрированы организации на подставных лиц, открыты счета в банках Московского региона, которые подключены к системе удаленного управления "Клиент-банк". После этого руководителям региональных сбытовых компаний, находящихся в собственности "Энергострима", были даны указания о перечислении части прибыли на счета организаций-"однодневок" по фиктивным основаниям. Впоследствии денежные средства вывели из легального оборота путем перечисления их на счета офшорных структур, зарегистрированных на Каймановых, Сейшельских, Британских Виргинских островах, а часть обналичивалась и передавалась неустановленным лицам из числа руководства "Энергострима". "Исходя из сложившейся практики, генеральный директор "Энергострима" в равной степени мог по своей инициативе перечислять средства на счета фирм-"однодневок" либо по инициативе других собственников. В нашей стране распространены ситуации, когда собственники дают указания руководителям организаций, чтобы те производили некие перечисления денег вне рамок обычных хозяйственных связей компаний. Однако возможно и то, что имело место злоупотребление со стороны гендиректора своим правом совершать какие-либо сделки от имени компании", - поясняет руководитель практики разрешения споров и медиации "Пепеляев групп" Юрий Воробьев.
Погоня за деньгами
Компании "Энергострима" всегда "славились" своей нелюбовью к выплате дивидендов. "Мы не платили дивиденды, мы все средства вкладывали в покупки новых активов, планировав в дальнейшем перейти на одну акцию и выйти на биржу уже единой компанией", - сообщает в своем открытом письме Юрий Желябовский. И это стало главной причиной конфликта с многочисленными миноритарными акционерами сбытовых компаний холдинга. "Юрий Желябовский счел, что, обладая контролем в компаниях, можно ни с кем не делиться. На этом и погорел", - категорично заявил директор ООО "Трастовая брокерская компания" и миноритарный акционер большинства сбытов "Энергострима" Сергей Бабинцев.
Один из источников "Ко", знакомый с ситуацией, сказал, что причиной разногласий собственников "Энергострима" и Юрия Желябовского стало желание последнего продать бизнес, вызванное прошлогодними действиями государства по ограничению прибылей энергетиков и кампанией по "выводу их бизнеса из тени". "Как менеджеру ему было виднее, чем акционерам, стоит ли продавать бизнес", - отмечает собеседник. Тем более что на такой набор активов, как у "Энергострима", нашлось бы немало покупателей. В качестве одного из них неофициально назывался "Росэнергоатом". Источник в "Росэнергоатоме" подтвердил "Ко", что компания заинтересована в покупке региональных сбытовых и распределительных сетевых компаний, особенно на территориях, где расположены АЭС. Однако в итоге стороны не сошлись в цене. Аналитик ИФК "Алемар" Виталий Домнич объяснил "Ко", почему. По его словам, "среди 15 основных энергосбытовых компаний "Энергострима" рыночные котировки имеет только "Волгоградэнергосбыт" с капитализацией 532 млн руб. Транслируя рыночную стоимость 1 кВт полезного отпуска электроэнергии "Волгоградэнергосбыта" на весь полезный отпуск электроэнергии "Энергострима", мы получаем около 6,4 млрд руб. В условиях закрытости холдинга это единственно возможный быстрый способ оценки. Если учесть еще построенные котельные в Брянске и Пензе, стоимость "Энергострима" составит около 6,6 млрд руб. Озвучиваемые суммы долгов "Энергострима" перекрывают эту стоимость, поэтому цена сделки может быть какой угодно, вплоть до 1 млн руб., как это было с покупкой ВТБ Гута-банка". Менее пессимистичен эксперт Центра независимой экспертизы собственности Алексей Куликов, по словам которого, "за вычетом долгов возможная стоимость актива составит порядка 2 млрд руб.". Однако, с учетом того, что доходность энергосбытовых компаний в настоящий момент снижается, стоимость может быть скорректирована в меньшую сторону и составит 1 млрд руб.
При этом очевидно, что разногласия между партнерами по поводу стратегии развития компании, приведшие к таким печальным результатам, копились давно. Так, в 2010 г. Шандаловы выкупили долю Елисеева, который был якобы не согласен с линией развития холдинга. При этом, по словам Юрия Ивлева, Елисеев до сих пор продолжает оказывать Желябовскому правовую и консультационную поддержку. За поддержкой были вынуждены обратиться и Шандаловы, по неофициальной информации, пообещавшие часть своей доли антикризисной Quorum Debt Management Group, в числе клиентов которой такие компании, как "Транснефть", Сбербанк России и "Ростехнологии". "В QDM Group обращаются клиенты тогда, когда решить возникшие проблемы своими силами уже практически невозможно" - говорится на официальном сайте группы. "Quorum - своеобразная компания, может выступать как в роли антирейдера, так и рейдера. Кроме того, у них большой опыт общения с правоохранительными органами, хорошие юристы", - сказал "Ко" осведомленный источник.
Так или иначе, вероятно, что никого из нынешних владельцев энергосбытового бизнеса не постигнет судьба экс-главы ЮКОСа Михаила Ходорковского*. Взаимоотношения бывших партнеров - область очень чувствительная. "Суть этого конфликта сводилась к различного рода устным взаимоотношениям", - замечает Юрий Воробьев. Он подчеркивает, что в рамках обычного гражданско-правового спора ответ на вопрос, кто стоял за фирмами-"однодневками", скорее всего, получить невозможно. Вероятность того, что деньги в конечном итоге будут возвращены государству, также крайне низка. "Думаю, что активы не будут возвращены. В лучшем случае речь может идти о косвенном возврате денег в экономику, когда деньги возвращаются российской компании", - констатирует Юрий Воробьев. При этом, добавляет партнер адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Сергей Ковалев, государство может получить налоги от энергосбытовых компаний в случае установления факта налоговых нарушений независимо от факта возврата денег должниками в "Энергострим".
Нюансы следствия
Структуры "Энергострима" прославились своей способностью к финансовым операциям. Это касается как скупки активов с привлечением заемных средств подконтрольных компаний, так и выдачи этими же компаниями займов зарубежным структурам.
Самым громким и, возможно, предопределившим будущую критику в адрес топ-менеджмента со стороны руководства страны стало разбирательство в отношении "Тулаэнергосбыта". По данным УМВД региона, представители компании с декабря 2009 г. по май 2011 г., не имея банковской лицензии, незаконно заключали договоры займа с различными коммерческими организациями и перечислили на счета немецкой фирмы TelDaFax 5,4 млрд руб. Прокуратура области сочла это "выдачей займов на систематической основе", что подпадает под статью о незаконной банковской деятельности, и в сентябре прошлого года возбудила дело. Займы TelDaFax выдавались под 14,5%. Это притом что в Германии кредит под 4,5% считается "грабительским". Объясняются столь "щедрые" проценты тем, что к моменту получения займа TelDaFax полтора года находилась в предбанкротном состоянии. Другим объяснением, по словам Юрия Ивлева, является то, что председателем правления немецкой фирмы был не кто иной, как друг бывшего замгендиректора "Энергострима" Татьяны Бондаревой Дмитрий Васильев. "Деньги прошли через компанию транзитом и осели на счетах в швейцарских банках", - уверяет собеседник. В настоящее время это уголовное дело передано для дальнейшего расследования в следственные органы Центрального федерального округа, поскольку, по информации правоохранительных органов, оно затрагивает несколько регионов России, в том числе Курск, Иваново и Нижний Новгород.
Как пояснил "Ко" источник в Главном управленим экономической безопасности и противодействия коррупции МВД РФ, в ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий выявлены факты необоснованного списания денежных средств со счетов и других энергосбытовых компаний с целью хищения. В их числе "Брянскэнергосбыт" (предварительная сумма ущерба 100 млн руб.), "Смоленскэнергосбыт" (125 млн руб.), "Омскэнергосбыт" (296 млн руб.). По словам собеседника, в ходе работы по материалам установлено, что по аналогичным схемам похищались денежные средства и других сбытовых компаний, подконтрольных "Энергостриму".
* Признан в России иностранным агентом.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
Преимущества внедрения высоких технологий обсудили участники ежегодной конференции "Fujitsu IT Future: строим будущее вместе", которая состоялась 19 сентября в Москве.
Мероприятия по повышению лояльности сотрудников важны для любой организации. Особенно это касается компаний с сильным брендом, для которых правильно организованная корпоративная политика в отношении персонала просто необходима. Принято считать, что программы стимулирования делятся на материальные и нематериальные.