Траншевая оборона
25.08.200300:00
Корпорация ЮКОС перечислила акционерам «Сибнефти» первый транш ($1,25 млрд) платежа за 20% акций этой компании.
Напомним, что по соглашению между сторонами управляющая компания «Сибнефти» Millhouse Capital продает 20% ее акций Михаилу Ходорковскому* за $3 млрд и обменивает оставшуюся часть своего пакета (около 72% акций) на 26,01% акций объединенной компании «ЮКОС-Сибнефть».
По информации, полученной «Ко» в пресс-службе ЮКОСа, второй транш ожидается в начале сентября, а третий – в конце будущего месяца. Строгое соблюдение графика платежей по «сделке века» имеет для ЮКОСа, остающегося на прицеле у Генпрокуратуры, особое значение. Ключевой элемент тактики ЮКОСа – полное игнорирование того, что расследование по делу Лебедева способно оказать малейшее влияние на деятельность компании. Иначе говоря – «нас бьют, а нам не больно». На первом этапе эта тактика себя полностью оправдала. Однако и у нее есть свои внутренние ограничения. Несмотря на значительные ресурсы, для ЮКОСа делать хорошую мину при плохой игре с каждым днем будет все сложнее.* Признан в России иностранным агентом.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
архив
Выбирайте сердцем
В последние дни я всерьез решал, не заявить ли мне свою кандидатуру на пост главного тренера сборной России по футболу. Мой предшественник создал просто идеальные условия для того, чтобы такой относительно молодой и совершенно неопытный специалист, как я, мог проявить себя с лучшей стороны
архив
Фавориты Луны
Ученые космических лабораторий Старого и Нового света готовят проекты по колонизации Луны. Планы эти носят разрозненный характер: пока не будет создан единый международный проект, поселения землян на Луне не появятся – ни одна страна мира не в состоянии профинансировать столь дорогую затею.
архив
Все равно его не брошу
Триумфатором очередного банковского рейтинга «Ко» стал Первый чешско-российский банк (ПЧРБ), чей капитал увеличился аж в 5,5 раз
архив
Плетущие сети
Построение филиальной сети – дорогое удовольствие. Наделение филиалов широкими полномочиями по активным операциям – тоже недешевое, если принимать во внимание сопутствующие риски. И хотя российские банки по-прежнему озабочены расширением своего географического присутствия, вопрос оптимизации деятельности существующих филиальных сетей неизбежно выходит на первый план.