№092 (44)
архив
07.12.199900:00
Chinatown
В Москве есть Китай-город. В Москве нет и не будет Chinatown. Китайский квартал в городе всегда будут заменять вьетнамские общежития, а алкоголики в "Русском бистро" всегда будут привычнее, чем мелкий бизнесмен в китайском ресторанчике. Желтые китайские фонарики будут веселить детей в Париже и Лос-Анджелесе, а в Москве и Санкт-Петербурге в лучшем случае любуйтесь фонарями "под Пушкина". В худшем же - галогеновыми табло от Бооса. Прекрасный корейский ресторан "Манна" никогда не переберется с проспекта Андропова ближе к потребителю. А из музыки слушайте "Убили негра", доносящееся из ларька, - послушать джаз на улице вам придется только во время уик-энда в Праге. Если хватит на билет от "Домодедовских авиалиний".
архив
07.12.199900:00
Браво Интернэшнл
Среди российских компаний, выпускающих напитки, санкт-петербургская "Браво Интернэшнл" - фирма весьма нетипичная. Даже в самой "Браво" затрудняются определить профиль предприятия. Начав в 1993 году с простого боттлерства, небольшое предприятие со стопроцентно исландским капиталом и российским менеджментом превратилась к 1999-му в многопрофильную компанию, которая занимается всем - от розлива безалкогольных газированных напитков до полномасштабного производства качественного пива. Все принятые за шесть лет стратегические решения "Браво" отличаются абсолютной оригинальностью. Во-первых, "Браво" всегда старалась открыть рынок первой и быстро занять на нем лидирующее положение, "снимая сливки" с быстрорастущих продаж. Во-вторых, любое продвижение "Браво" на рынке всегда было активным и агрессивным. В-третьих, санкт-петербургские боттлеры никогда не стремились оставаться в каком-то конкретном секторе рынка навечно: зачем терять рентабельность в позиционных войнах с новыми конкурентами? Похоже, для генерального директора "Браво" Виктора Пятко и его коллег гораздо проще придумать новый бизнес, чем бороться за десятые доли процента.
архив
07.12.199900:00
Вимм-Билль-Данн
"Скажи мне, чем ты зарабатываешь, и я скажу, кто ты", - принято было считать в деловом мире еще несколько лет назад. Владелец крупного бумажного или пивного комбината всегда воспринимался как-то опереточно. То ли дело солидный хозяин сети бутиков или акционер среднего по активам, но известного московского банка. Команда, создававшая группу "Вимм-Билль-Данн", в 1994 году имела практически все, что считалось в те времена непременным атрибутом уважаемого предпринимателя. Это и сеть автосалонов "Тринити", и "Экспобанк", и даже доля в одном из самых престижных казино Москвы. Чего же не хватало господам Дудникову, Ярославскому и компании?
архив
07.12.199900:00
Горьковский автомобильный завод
С момента своего пуска в 1932 году и до сегодняшнего дня ОАО "ГАЗ" неизменно сохраняет позиции одного из ведущих предприятий отечественного автомобилестроения. За время существования автозавода с конвейера сошло более 15 млн автомобилей. Сегодня открытое акционерное общество "ГАЗ" представляет собой мощное предприятие, состоящее из 6 крупных заводов, 11 специализированных производств, включающих более 100 цехов, и сети дочерних предприятий. До настоящего времени ОАО "ГАЗ" остается единственной в России компанией, одновременно выпускающей столь разнообразную продукцию: легковые автомобили среднего класса, легкие и средние грузовики, микроавтобусы, автомобили специального назначения и многое другое.
архив
07.12.199900:00
Волжский автомобильный завод
В историю "АвтоВАЗа" 1999 год войдет как начало эпохи великих перемен. Стартовавшая в этом году программа реформирования производственно-хозяйственной деятельности превратит Волжский автогигант в вертикально интегрированный холдинг. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. В рамках новой схемы на "АвтоВАЗе" образованы жесткие вертикали управления, возглавляемые вице-президентами. По замыслу реформаторов это, в частности, позволит более эффективно управлять капиталом дочерних акционерных обществ, который ранее был недостаточно подконтролен. Реформы, проводимые на "АвтоВАЗе", предполагают и продажу части "вазовской" инфраструктуры, которая не дает необходимой прибыли или является убыточной. Речь идет о 12 предприятиях, в учредительном капитале которых доля "АвтоВАЗа" составляет от 20% до 40%. По прогнозам руководства, трансформация в холдинг завершится "не ранее конца 2000 года".
архив
07.12.199900:00
"Видео Интернэшнл" предпочла Березовского Гусинскому
Третья попытка крупнейшего в России рекламного холдинга "Видео Интернэшнл" приобщиться к продажам рекламного эфира канала ОРТ увенчалась успехом, положив начало давно ожидаемому переделу посткризисного рекламного рынка центральных каналов
архив
07.12.199900:00
Коротко
Электронный адрес домена в Интернете был продан за рекордную цену - $7,5 млн. Такую сумму инвестиционный фонд eCompanies выложил за имя business.com. До этого рекорд принадлежал адресу altavista.com. Крупнейший производитель персональных компьютеров Compaq заплатил за него в прошлом году $3,35 млн. Фонд eCompanies основан бывшим главой Интернет-отдела Walt Disney Co. Джеком Вайнбаумом. На сайте с таким именем eCompanies намерен продавать Интернет-услуги в секторе business to business, а также продвигать собственный брэнд Вusiness.com. Ранее этот домен принадлежал предпринимателю из Хьюстона Марку Островски.