Аудиторы сливаются, чтобы делиться снова
САМАЯ крупная в мире консалтингово-аудиторская группа PricewaterhouseCoopers, созданная всего два с половиной года назад, снова находится в процессе реструктуризации своего бизнеса. В конце февраля президент глобальной сети PwC Джеймс Широ объявил о сенсационной новости: компании предстоит разделиться на несколько независимых друг от друга структур. Нет, это не свидетельство неудачи слияния крупнейших аудиторов мира PriceWaterhouse и Cooper&Lybrand, превративших в 1998 году "большую шестерку" аудиторских гигантов в "большую пятерку": объединение прошло как по нотам и рассматривается банковскими аналитиками как самый удачный пример слияния. Просто за прошедшие два года мир вокруг изменился, а гиганту PwC стали объективно мешать и огромный охват рынка, и разнообразие интересов группы.
Согласно заявлению г-на Широ, в одну или несколько компаний будут выделены следующие направления бизнеса: управленческий консалтинг, аутсорсинг бизнес-процессов, кадровый консалтинг, некоторые виды услуг в области корпоративных финансов. Окончательные детали разделения PwC еще прорабатываются, однако уже сейчас ясно одно: под торговой маркой PricewaterhouseCoopers в будущем будут оказываться услуги аудита, консалтинга, бухучета, а также налоговые консультации. По сути PwC возвращается к модели, в которой она существовала бы 10 - 20 лет назад, а все наиболее технологичные и многообещающие отрасли ее деятельности станут отдельными корпорациями.
Несомненно, основной причиной решения группы стало усиливающееся давление на компании "пятерки" (да и на другие консультационно-аудиторские группы) со стороны американской администрации: в конце 1999 года власти США, резонно полагая опасным для клиентуры совмещение столь многих функций в рамках одной компании, ужесточили требования к аудитором. По сути у PwC и ее коллег-конкурентов отнимали право активно влиять на расстановку сил на мировом рынке: аудитор, например, не мог одновременно заниматься бизнес-аутсорсингом, привлечением корпоративных финансов для клиента и аудитом. Мало того, у "пятерки" отнимали большие надежды на вложение средств в Интернет-бизнес: PwC, зная лучше других, как будет формироваться e-commerce во всем мире, не имела бы прав воспользоваться этими перспективами. Поэтому, собственно, в ноябре 1999 года и появилась впервые идея о разделе группы.
В феврале 2000 года идея превратилась в бизнес-план, а до конца года PwC окончательно станет группой независимых компаний. Вероятно, конкуренты группы будут искать схожие решения для своего бизнеса, "очищая" первоначальный бухгалтерский аудит от перспективных наслоений Интернет-эпохи.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
