Производители санитарной керамики делают ставку на локализацию
Фото: пресс-служба VitrA
К концу 2026 года, по оценке компании VitrA, российский рынок санитарной керамики достигнет примерно 11 млн изделий. Около 77% из них выпустят местные предприятия, еще 23% придется на импорт.
За пять лет доля импорта на российском рынке почти удвоилась (в 2021-м иностранная продукция занимала лишь 13,2% рынка). Структура самого импорта за это время стала почти монопольной: китайские компании вытесняют конкурентов. В 2023 году продукция из КНР составляла 59,3% поставок из-за рубежа, а два года спустя ее доля выросла до 86,8%. В штуках это рост в 2,4 раза: с 1,17 млн до 2,78 млн изделий.
Параллельно меняется и сам спрос. Доля эконом-сегмента за пять лет выросла с 50% до 58%. В компании Vitra ожидают, что в 2027 году этот сдвиг станет еще заметнее, и связывают его с онлайн-торговлей: на интернет-магазины и маркетплейсы уже приходится 21,8% продаж санитарной керамики.
В таких условиях выигрывает тот, у кого на складе имеются ходовые модели, и кто может быстро отгрузить нужный объём. Здесь у местных заводов есть фора перед импортерами: они быстрее реагируют на изменение спроса, имеют товарные запасы и могут поставлять продукцию крупным стройкам без дозаказов из-за рубежа.
Именно этими обстоятельствами директор завода VitrA в Серпухове Эрен Тюре объясняет ставку производителей на локализацию. Подмосковные «ВитраСантехника» и «ВитраПлитка» — часть компании VitrA, которая входит в структуру турецкого холдинга Eczacıbaşı.
В России в первую очередь выпускают самые массовые и востребованные востребованные на местном рынке позиции. По словам Эрена Тюре, собственное производство позволяет подстраивать продукт под местного покупателя. Например, унитазы можно сразу комплектовать крышками, а линейку керамической плитки формировать из самых популярных в России цветов и форматов.
У локализации есть и обратная сторона: она требует больших вложений не только в оборудование, но и в людей. Даже при высокой автоматизации часть операций держится на опыте мастеров.
«У нас большое количество сотрудников, которые занимаются глазурованием изделий. Обучить человека такой работе за неделю невозможно. Чтобы подготовить квалифицированные кадры, требуется не менее двух лет», — пояснил Эрен Тюре. По его словам, это напрямую влияет на качество продукции, но одновременно увеличивает ее себестоимость.
Фото: пресс-служба VitrAВ VitrA рассчитывают, что значение локального производства будет расти по мере восстановления потребительского спроса. Его могут подтолкнуть оживление в строительстве и покупки, которые потребители в последние годы откладывали. При благоприятном сценарии в 2027–2030 годах рынок санитарной керамики будет прибавлять в среднем 1,4% в год. В компании считают, что при таком умеренном росте главным конкурентным преимуществом станет способность стабильно обеспечивать рынок ходовыми моделями без потери качества.
