Сотрудники российских компаний рассказали, что возраст профессионального расцвета совсем не 30 лет
Спецпроект «До 100 можно» собрал истории сотрудников российских компаний, которые меняли профессию, осваивали новые направления и добивались заметных результатов в разном возрасте. Авторы проекта спорят с привычным представлением о том, что к 30 годам карьера уже должна сложиться, и предлагают видеть в ней личную траекторию, а не гонку со временем.
Поводом для проекта стала культура постоянного сравнения. В публичном поле закрепилась отметка для 30 лет как «идеального» возраста успеха: раньше браться за серьезные задачи якобы рано, а позже не стоит и начинать. Главная мысль проекта в том, что у успеха нет возрастного дедлайна.
Это видно по историям героев. Егор пришел в X5 в 19 лет продавцом-кассиром «Пятерочки», а в 25 уже руководил кластером из 38 магазинов и 270 сотрудников. Валентина в 32 года ушла из консалтинга, FMCG и люксового ритейла в девелопмент: в Level Group она возглавила HR-функцию и сервис Level Home. Полина, аналитик бизнес-процессов «Магнита», к 22 годам сменила три профессии и успела поработать над созданием продукта. Сергей пришел в профессию мечты в 38 лет и теперь работает Go-разработчиком в команде MAGNIT OMNI.
Своими историями также поделились руководитель направления алгоритмов доступности MAGNIT TECH Ян, менеджер по обучению и развитию «Дринкит» Ольга, сотрудник испытательной лаборатории Иркутской нефтяной компании Андрей, руководитель проектного бюро Level Group Руслан и другие участники. Всего на сайте восемь историй сотрудников пяти компаний.
Для контекста авторы вспоминают известных людей, которые пришли к главным результатам не в начале пути. Альберт Эйнштейн получил Нобелевскую премию в 42 года. Чарльз Дарвин опубликовал «Происхождение видов» в 50 лет. Первая персональная выставка Поля Сезанна прошла, когда художнику было 56.
Отдельно проект говорит о роли работодателя. По мнению авторов, учиться, менять направление, браться за новые задачи и расти в карьере должны иметь возможность все сотрудники, независимо от возраста. Истории участников показывают, что компании могут создать условия, в которых новый этап карьеры возможен и в 20, и в 40, и в 60 лет, «и далее до 100».
