№259 (13)

После публикации статьи «Национальный продукт» в №11 (257) от 24 марта (http://www.ko.ru/document.asp?d_no=6561&p=1) в журнал поступили письма от компаний, чья продукция претендует на оригинальность. Если вы знаете примеры отечественных промышленных товаров, успешно продающихся на Западе, то сообщите нам по адресу - ivan@ko.ru

Партнер McKinsey & Company Ирина Швакман рассказывает, какие изменения ожидают российский страховой рынок в ближайшие годы

Крупнейшими российскими страховыми компаниями владеют либо прагматичные «временщики», инвестирующие в них с целью последующей перепродажи, либо, что встречается существенно реже, дальновидные инвесторы, рассчитывающие занять в будущем львиную долю отечественного страхового рынка. Но по сравнению с полуторатысячной армией страховщиков, это капля в море.

Немецкая страховая компания Hanse-Mercur Reiseversicherung AG рекламировала в Интернете и продавала полисы медицинского страхования для выезжающих за рубеж российских туристов. В этом ее уличила «РЕСО-Гарантия», обслуживающая значительную часть туристического рынка.

Против бывшего генерального директора СК «Прогресс-Гарант» Марата Айнетдинова возбуждено уголовное дело по статье 201 УК – причинение крупного ущерба и злоупотребление служебным положением руководящего лица крупной коммерческой структуры. Инициатор иска – компания «Прогресс-Гарант», которая оценивает причиненный ей ущерб в $9 млн. Конфликт начался поле того, как Айнетдинов стал генеральным директором СК «Россия» и два месяца проработал там вместе со своей командой. Айнетдинов выдвигает свою версию конфликта, обвиняя МФО МЕНАТЕП, основного акционера «Прогресс-Гаранта», в невыполнении договоренностей о бесплатной передаче менеджерам 15% акций компании. МЕНАТЕП, в свою очередь, считает, что команда Айнетдинова успела вывести из компании ряд активов, и аргументирует это тем, что на выведенные средства ушедшие менеджеры приобрели у ИК «Атон» 84% акций СК «Россия». Противная же сторона утверждает, что 30% акций они получили бесплатно, а остальные 54% по-прежнему находятся в залоге у «Атона» с правом последующего выкупа. Впрочем, за всей историей может стоять естественное желание бывших хозяев скомпрометировать успешного менеджера, покинувшего компанию вместе с командой.

Страховой надзор намерен сократить число страховщиков, занимающихся перестрахованием, введя специальную лицензию на этот вид деятельности. Для ее получения страховой компании надо иметь уставный капитал не менее 120 млн руб., то есть в четыре раза больше минимального капитала, определенного для страховых компаний. Большинство страховщиков шокировано новыми инициативами Минфина. Поскольку капитализация большинства российских компаний мала, они вынуждены передавать большую часть своих рисков в перестрахование, и чаще всего это происходит на условиях «взаимности». Компании при этом обмениваются рисками, и никто ничего не теряет – пока действительно не наступает страховой случай. Большие риски можно таким образом разместить в нескольких компаниях – также на условиях взаимности. По-видимому, в Минфине решили бороться с подобной практикой, типичной для всех неразвитых страховых рынков. В результате компаниям придется затрачивать дополнительные средства на перестрахование рисков у крупных профессиональных перестраховщиков. Впрочем, многие участники рынка сомневаются в том, что поправка пройдет, поскольку она противоречит Гражданскому кодексу. В ГК написано, что «страховщик может перестраховывать риски у другого страховщика», причем без какой-либо дополнительной лицензии.

В то время как в целом российский рынок страхования почти не растет, его корпоративный сектор динамично развивается. Именно к такому выводу пришли большинство экспертов, подводивших итоги развития страхового рынка за 2002 год.

Мэр Москвы Юрий Лужков распорядился выделить Московской страховой компании около $10 млн для покупки августовской эмиссии. 51% акций МСК принадлежит московскому правительству, а 49% – стопроцентной «дочке» Банка Москвы компании «Финансовый ассистент».

Страховые компании с беспокойством ожидают решения парламента о «разделении» их бизнеса, которое должно быть принято со дня на день. Дело в том, что на Западе компании, занимающиеся страхованием жизни, не могут одновременно заниматься рисковыми видами страхования, например, имущественным или медицинским. Поэтому в преддверии либерализации страхового рынка правительство внесло в Госдуму предложение разделить и наших страховщиков по принципу «жизнь – не жизнь». Объяснение простое: если в России начнется массовое страхование жизни, наши страховщики не смогут выдержать конкуренции с западными.

«ВД»: О каких видах инвестиций россиянин обязан сообщать в своей налоговой декларации?