Курс молодого менеджера
Много ли в Москве книг о менеджменте? Достаточно зайти в любой магазин деловой книги, чтобы счесть этот вопрос тривиальным. Однако правильным ответом будет: "Хороших книг о менеджменте много не бывает". Издательский дом "АЛЬПИНА" решился на выпуск еще одной хорошей книги - "Магистр делового администрирования. Краткий курс". Это перевод известной книги Барри Пирсона и Нила Томаса "The Shorter MBA".
Краткий курс хорош тем, что это именно курс, то есть охватывает все разделы MBA. И именно краткий, то есть изложенный всего на двух сотнях страниц. Книга качественно переведена. Группа переводчиков смогла найти точные русскоязычные эквиваленты английских терминов и сделать книгу удобной для восприятия.
Книга разделена на три части - "Личное совершенствование", "Искусство управления" и "Развитие бизнеса". Деление вполне логичное - управление деловыми процессами необходимо начинать с себя. Первую часть пособия, я думаю, вообще можно было бы издать отдельной брошюрой под заглавием "Курс выживания в офисе". Пирсон и Томас предельно четко расписали, что нужно делать во время рабочего дня, а чего делать не следует, чтобы выполнить всю необходимую работу в срок, но при этом не оказаться вынесенным из офиса вперед ногами. Особенно ценен совет "возвращать звонки", то есть не отвечать на телефонные звонки напрямую, а предложить звонившему оставить сообщение на автоответчике (для тех, кто не обзавелся своим секретарем). А уже потом, завершив дела и подготовившись к разговору, перезванивать желавшему услышать вас. Так вы убиваете сразу двух зайцев: не отвлекаетесь от выполнения дел и ставите барьер на пути тех, кого слышать вообще не хотите. Я попробовал поработать в таком стиле. Практикую его уже почти три недели. Понравилось.
Компоновка материала во второй и третьей частях не всегда очевидна. Не совсем понятно, например, почему авторы выделили в отдельные главы "Конкурентоспособную рыночную стратегию" и "Стратегию и развитие бизнеса", да еще и разнесли их по разным частям курса. Эти главы трудно различить даже по названию, а их содержание практически идентично. Впрочем, очень может быть, что авторы руководствовались не столько делением смысловых частей, сколько логикой построения самого курса делового администрирования, который подразумевает изучение бизнес-стратегий как с точки зрения следования заранее выбранному направлению, так и с точки зрения процесса выбора этого направления.
Я бы рекомендовал эту книгу не тем, кто собирается получать MBA в бизнес-школе, а практикам, которым необходимо получить максимум знаний за минимальное количество времени. Для менеджеров это прежде всего удобный справочник по многим насущным вопросам - от управления финансами и персоналом до разработки и реализации стратегии компании. Менеджеры, особенно молодые, найдут в "Кратком курсе" много практических советов. Для тех, у кого нет специального экономического образования, книга станет азбукой финансов, которая в доступной форме рассказывает о том, как управлять ими. Например, очень наглядно в пособии изложена знаменитая "формула Дюпона", помогающая повышать рентабельность активов.
Подарите книгу "Магистр делового администрирования. Краткий курс" вашему руководителю. Возможно, после этого работа вашего отдела станет менее нервной и более эффективной.