ООН мечет икру

В борьбу за сохранение запасов осетровых рыб в очередной раз включились международные организации. Один из органов ООН – Женевская конвенция о международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения (CITES) – ввел временный запрет на мировую торговлю черной икрой и осетровыми, обитающими в бассейнах Черного и Каспийского морей. По мнению CITES, запасы осетровых продолжают снижаться, а предложенные странами-производителями квоты на вылов рыбы на 2006 год не в полной мере отражают это снижение. CITES считает, что ей необходимо получить дополнительные данные о запасах, чтобы установить лимит на 2006 год. По этой конвенции, страны могут экспортировать осетровую продукцию только в течение года, для которого действует квота. То есть пока нет новых квот, экспорт невозможен.

Нашей стране эта мера заметными экономическими потерями не грозит. Официальный ввоз русской икры в большинство европейских стран уже несколько лет запрещен. На мировой рынок Россия поставляет менее 30 тонн черной икры в год: в 6 – 7 раз меньше Ирана.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Похороны рейтинга

На политической арене невозможно обойтись без цирковых трюков

архив

Цензура и мы

Когда я показал членам моей семьи предновогоднюю колонку, посвященную вуайеризму и эксгибиционизму в экранной культуре, их реакция неожиданно для меня оказалась резко негативной. Особенно это касалось телевизионных передач, отмеченных, на мой взгляд, печатью переживаний столь интимных, что их демонстрация становилась непристойной.

архив

Групповая терапия

Об эффективности зонтичных брендов рассказывает креативный директор московского офиса Interbrand Zintzmeyer&Lux AG Эдвин Шмидхайни. Ему оппонирует управляющий партнер BrandLab Moscow Александр Еременко, считающий монобренды более эффективными.

архив

Бизнес патриотов

Гуру менеджмента Джек Траут говорил, что компании, которые не найдут своего отличия от других, непременно умрут. Слишком высока конкуренция. Чтобы выжить, нужно отыскать нишу, где вы будете лидером. Этот принцип вдвойне справедлив на рынке софта для автоматизации бизнес-процессов. Ведь его уже давно поделили между собой международные корпорации.

архив

Факторы риска

Создание системы корпоративной мотивации можно сравнить с тюнингом автомобиля. В обоих случаях необходим филигранный подход к делу. Если неудачно оттюнингованный автомобиль способен привести к аварии на дороге, то плохо мотивированный персонал – к разрухе внутри компании.

посмотреть еще