Трудовая перестройка

Никогда еще в современной истории России люди не меняли профессию так массово и решительно, как в последние три года. Каждый третий работающий россиянин за это время освоил новую специальность — от курьера до проджект-менеджера. Этот беспрецедентный профессиональный «великий передел» уже начал менять саму структуру рынка труда и, похоже, становится не временным явлением, а устойчивым трендом, который будет определять развитие экономики на годы вперед.
По данным исследования hh.ru, основанного на анализе 3,4 млн резюме, начиная с 2022 года 38% россиян освоили новую специальность. Для сравнения: за предыдущее десятилетие, с 2009 по 2019 год, на смену профессии решились только 30% работающих граждан. Иными словами, то, что раньше происходило за десять лет, теперь уместилось в три года. Темпы профессиональной мобильности выросли более чем в три раза.
Особенно активно осваивают новые профессии молодые россияне в возрасте от 25 до 35 лет. При этом географическая картина профессиональных переходов неравномерна: наиболее интенсивно меняют специальность жители Дальнего Востока, тогда как в Москве, Санкт-Петербурге и некоторых национальных республиках люди более консервативны в своем профессиональном выборе.
Это не просто всплеск профессиональной мобильности, а фундаментальная перестройка отношения людей к карьере. Если раньше смена профессии воспринималась как исключительное событие, часто вынужденное, то теперь это становится нормальной стратегией профессионального развития. Люди все чаще рассматривают свою первую профессию не как пожизненный выбор, а как стартовую площадку для дальнейшего профессионального роста.
Кто меняет профессию чаще всего
Кто и почему решается на профессиональный разворот? Наиболее мобильными оказались представители профессий с низким входным порогом и тяжелыми условиями труда. Более 60% автомойщиков, курьеров и швей за последние три года сменили род деятельности.
На первый взгляд может показаться, что это очевидно — конечно, люди стремятся уйти из низкооплачиваемых профессий с тяжелыми условиями труда. Однако здесь более сложная картина. Высокая мобильность в этих профессиях — это не только «бегство от», но и «движение к». Низкий входной порог в эти профессии делает их стартовой площадкой для дальнейшего развития. Человек может начать работать курьером или автомойщиком практически сразу, получить первый опыт работы, понять принципы функционирования рынка труда и при этом параллельно учиться новому.
С другой стороны спектра находятся профессии с высокой стабильностью: всего 5% врачей решились на смену специальности. Также редко меняют профессию геологи, бухгалтеры, агрономы и программисты — не более 13% представителей этих профессий решились на перемены. Это те специальности, в которые люди инвестировали значительное время на обучение и накопление опыта. Как отмечает в комментарии «Известиям» завкафедрой «Государственное и муниципальное управление» Финансового университета при Правительстве РФ Ольга Панина, «люди, которые посвятили обучению долгие годы — врачи, геологи, педагоги, — остаются устойчивыми в своих профессиональных предпочтениях».
Интересно проследить и траектории профессиональных переходов. Чаще всего люди выбирают смежные специальности: автомойщики становятся автослесарями, курьеры — водителями, швеи — дизайнерами. Это говорит о том, что даже при смене профессии люди стараются использовать накопленный опыт и знания, что делает переход более органичным.
Самым популярным направлением для профессиональной переквалификации стала административная работа — 8% всех сменивших профессию выбрали именно эту стезю. В топ востребованных направлений также вошли позиции менеджеров по продажам или закупкам, аналитиков, бухгалтеров и руководителей проектов.
Вопреки распространенному мнению о массовом уходе в IT, эта сфера оказалась не столь популярной — только 10% переквалифицировавшихся выбрали это направление. Это разрушает миф о том, что «все идут в айти» и показывает более сложную картину профессиональной мобильности.
Двигатель изменений
Что же заставляет россиян массово менять профессию? Анализ показывает сложное переплетение нескольких фундаментальных факторов, которые усилили друг друга и создали идеальный шторм на рынке труда.
Первый и самый очевидный драйвер — экономический. Как сообщила Наталья Мильчакова из Freedom Finance Global, с начала 2022 года в обрабатывающей промышленности, особенно в оборонном секторе, начался значительный рост зарплат из-за увеличения объема госзаказа. Это спровоцировало масштабный переток кадров в эти отрасли. Высокая инфляция (почти 12% в 2022 году и 9,5% в 2024-м) только усилила стремление людей искать более высокооплачиваемую работу.
Второй мощный фактор — технологический. Пандемия коронавируса совершила настоящую революцию в организации труда, сделав удаленную работу новой нормой. Гибкий формат занятости стал предпочтительным для многих работников, поскольку позволяет совмещать несколько видов деятельности и экономить время. Это особенно важно для поколения Z, которое сейчас активно выходит на рынок труда.
Третий фактор — глубинные социальные изменения. За последние годы кардинально изменилось само отношение к карьере и профессиональному развитию. Если раньше «человек одной профессии» считался идеалом, то теперь это скорее недостаток. Современный рынок труда требует гибкости и готовности постоянно учиться новому. Все больше людей рассматривают свой профессиональный путь не как прямую линию, а как спираль развития, где каждый новый виток может вести в неожиданном направлении.
Четвертый фактор — структурная перестройка экономики. Санкции и глобальные геополитические изменения заставили российскую экономику адаптироваться, что привело к появлению новых ниш и отмиранию старых. В таких условиях профессиональная мобильность становится не просто выбором, а необходимостью для выживания на рынке труда.
Наконец, пятый фактор — психологический. Последние годы научили людей жить в условиях неопределенности и быстрых изменений. Страх перемен, который раньше удерживал многих от смены профессии, значительно ослаб. Люди научились воспринимать кризис не как угрозу, а как возможность для развития.
Последствия для рынка труда и экономики
Последствия массовой смены профессий оказались гораздо более многогранными и противоречивыми, чем можно было предположить. И для работников, и для работодателей, и для экономики в целом этот тренд создает как новые возможности, так и серьезные вызовы.
Для работников профессиональная мобильность открывает путь к более высоким доходам и лучшим условиям труда. По сути, мы наблюдаем уникальную ситуацию, когда работники получили беспрецедентную переговорную силу.
Однако для работодателей ситуация выглядит гораздо менее оптимистично. Компании сталкиваются с двойным ударом: с одной стороны, им приходится постоянно повышать зарплаты, чтобы удержать персонал, с другой — они теряют инвестиции в обучение сотрудников, которые уходят в другие профессии. Как отмечает директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков, это может привести к серьезному дисбалансу — дефициту кадров в одних отраслях и их избытку в других.
Для экономики в целом последствия также неоднозначны. С позитивной стороны, как отмечает доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец, высокая профессиональная мобильность способствует повышению качества трудовых ресурсов и развитию экономики. Люди становятся более адаптивными, получают разносторонний опыт, что повышает общую производительность труда.
Однако есть и серьезные риски. Постоянный рост зарплат, вызванный дефицитом кадров, может разогнать инфляцию. Когда население больше зарабатывает, растут потребительский спрос и расходы домохозяйств, что создает дополнительное инфляционное давление.
Согласно прогнозу экспертов «Яков и партнеры», серьезная нехватка трудовых ресурсов способна привести к ежегодному снижению потенциального роста ВВП на 1–2%, дополнительно ускорить инфляцию и привести к срыву проектов по обеспечению технологического суверенитета и переориентации экономики.
Отдельного внимания заслуживает появление новых технологий в HR-сфере. Показательно, что работодатели уже начали использовать искусственный интеллект для оценки кандидатов. Санкт-Петербургский Федеральный исследовательский центр РАН разработал систему OCEAN-AI, которая анализирует психологические характеристики соискателей. Это говорит о том, что рынок труда становится все более технологичным и требует новых подходов к подбору персонала.
Что дальше?
Какое будущее ждет российский рынок труда, если тенденция массовой смены профессий сохранится? На основе анализа текущих трендов можно выделить несколько ключевых сценариев развития ситуации.
Во-первых, мы увидим дальнейшую поляризацию рынка труда. Профессии с высоким входным барьером (требующие длительного обучения и специфических навыков) будут становиться еще более стабильными и высокооплачиваемыми. В то же время профессии с низким порогом входа превратятся в своеобразный «транзитный пункт» — временную остановку на пути к более квалифицированной работе.
Во-вторых, компании будут вынуждены радикально пересмотреть свои подходы к удержанию персонала. Простое повышение зарплат уже не работает — нужны комплексные программы развития, возможности для профессионального роста внутри компании, гибкие форматы работы. Показательно, что работодатели уже начали внедрять системы искусственного интеллекта для лучшего понимания психологических особенностей сотрудников.
В-третьих, система образования неизбежно будет трансформироваться в сторону большей гибкости и модульности. Классическая модель «одно образование на всю жизнь» окончательно уйдет в прошлое. Её место займут короткие специализированные программы, позволяющие быстро освоить новую профессию или добавить необходимые навыки к существующим компетенциям.
В долгосрочной перспективе высокая профессиональная мобильность может стать одним из ключевых конкурентных преимуществ российской экономики. Адаптивная рабочая сила, способная быстро осваивать новые специальности, — это именно то, что нужно в эпоху стремительных технологических изменений и глобальной неопределенности.
Однако для реализации этого позитивного сценария необходимы скоординированные усилия всех участников рынка труда. Работодателям придется научиться управлять разнородными командами и создавать условия для постоянного развития сотрудников. Работникам — выработать привычку к непрерывному обучению и готовность к смене профессиональной траектории. Государству — обеспечить инфраструктуру для массовой переквалификации и поддержать наиболее уязвимые отрасли в период трансформации.
Как показывает опыт последних трех лет, россияне демонстрируют удивительную способность адаптироваться к меняющимся условиям рынка труда. Массовая смена профессий — это не кризисное явление, а новая реальность, в которой нам предстоит научиться жить и работать.
Еще по теме



