Top.Mail.Ru

ТМК — победитель конкурса массового рационализаторства

16.12.202315:07
Фото: Пресс-служба ТМК Фото: Пресс-служба ТМК

Предприятия Трубной металлургической компании (ТМК) заняли призовые места во Всероссийском конкурсе массового рационализаторства

Наградами отмечены Таганрогский металлургический (ТАГМЕТ) и Челябинский трубопрокатный (ЧТПЗ) заводы. Сотрудник Северского трубного завода стал одним из лучших в личном первенстве. Всего на конкурс было подано около 4,7 тыс. рацпредложений, в соревновании участвовали более 1,1 тыс. специалистов из 100 компаний. 

ТМК представила на суд жюри идеи по оптимизации операционной деятельности, которые поступили через «Биржу идей» — цифровой корпоративный сервис. Первого места в номинации «Лучшая компания по росту новых авторов» удостоен ТАГМЕТ. На заводе по итогам 2022 года существенно увеличилось количество рационализаторов по сравнению с 2021-м. ЧТПЗ стал серебряным призером в номинации «Лучшая компания по массовой продуктивности». В этой категории лучшего выявляли в соотношении общего числа рацпредложений к численности сотрудников. В номинации «Лучший молодой рационализатор», в которой оценивался экономический эффект от внедрения идей работников в возрасте до 35 лет, второе место занял заместитель начальника трубопрокатного цеха № 1 (ТПЦ-1) СТЗ Алексей Пьянков.

По словам заместителя гендиректора ТМК по производству Александра Максимова, в компании активно работает система отбора и реализации предложений по улучшению бизнес-процессов. Это позволяет, с одной стороны, повысить мотивацию сотрудников, с другой — за счет наращивания внутренней экспертизы совершенствовать административные и технологические процедуры. 

Идеи аккумулируются в различных каналах. 

«С помощью только площадки «Биржа идей» в 2022 году было подано около 36 тыс. предложений, общий экономический эффект от которых оценивается почти в 9 млрд рублей. В 2023-м на площадке уже зарегистрировано свыше 60 тыс. идей. При этом число рационализаторов постоянно растет: в 2023 году каждый третий работник компании подал как минимум одно предложение по улучшению. Это серьезный вклад персонала в повышение конкурентных преимуществ компании», — отмечает Александр Максимов.

 

Еще по теме