Елена Мироненко: «Наша задача — научить страну мечтать»
Всего за пару лет музей «Атом» на ВДНХ прошел путь, на который у большинства институций уходят десятилетия: из отраслевого павильона, открытого в разгар выставки «Россия» в ноябре 2023‑го, он превратился в одну из самых посещаемых площадок страны. Стратегию его развития выстроила и сейчас реализует Елена Мироненко. Культуролог по образованию, выпускница Санкт‑Петербургского университета культуры и искусств, она в 34 года стала самым молодым министром культуры в истории Красноярского края, руководила Музеем геологии Центральной Сибири GEOS, музейным комплексом «Дорога Памяти» и московским Театром на Малой Бронной. «Атом» для нее уже третий музей, и, по ее собственному признанию, в нем сошлись весь ее музейный и театральный опыт. Как сделать науку модной, зачем музею репертуарная сетка и почему людей сегодня важнее всего «научить мечтать», она рассказала «Компании».
— Итогов много, и подводить черту пока рано: многие проекты еще в развитии. Но главное, на мой взгляд, что удалось сделать за эти два года, — вывести «Атом» в топ самых посещаемых площадок России и впервые создать здоровую, качественную конкуренцию музеям художественного и исторического профиля.
Оказаться в рейтинге The Art Newspaper Russia на 23‑м месте, сразу после Музеев Московского Кремля — а если брать профильную нишу, то и в топ‑10 — для «музея‑стартапа» большое достижение.
Замечу, что само решение «Росатома» построить музей стало сильным заявлением. Это было обращение к обществу: одна из самых секретных отраслей в России, да и в мире, становится открытой. Идея всеобщего доступа к знаниям и стала смыслом существования музея. И, мне кажется, нам удалось создать прецедент: «Атом» оказался одновременно выдающимся объектом туристического показа и крупным междисциплинарным институциональным проектом.
— За два с половиной года музей посетили свыше 4 миллионов человек более чем из 120 стран. Фактически мы работаем как большой федеральный музей, хотя юридически таковым не являемся: наше наименование — фонд «Атом».
При этом принципиально важно было создать именно музейную сущность. Через восемь дней после моего назначения генеральным директором мы начали называть павильон «Атом» на ВДНХ музеем. Как музейщик — а «Атом» уже третий музей под моим управлением — я хорошо понимала: широкой аудитории музей «продать» проще. Это одно из самых употребляемых слов в мире и самый частый поисковый запрос путешественников. Не случайно по всему миру «музеями» стремятся назвать магазины шоколада, меда, даже топора: это сразу повышает привлекательность и добавляет ощущение достоверности.
И хотя, в отличие от традиционных музеев, мы не подотчетны Министерству культуры РФ, мы стремимся хранить музейную подлинность и достоверность передаваемых знаний. В этом смысле важным шагом стало то, что в прошлом году нам удалось привлечь научного куратора — выдающегося ученого, доктора физико‑математических наук Алексея Михайловича Семихатова. Он не только привнес научную строгость, но и вместе с нами создал яркие проекты — например, «Атомные дискуссии», доступные в цифровом формате в любом уголке мира. Мы снабжаем их английскими субтитрами, и любой человек может увидеть, как мы обсуждаем с ведущими мыслителями актуальную научную и технологическую повестку: долголетие, суперкомпьютеры, квантовые вычисления, новые материалы.
Во многом поэтому у «Атома» появились яркие амбассадоры. Среди них выдающиеся ученые — например, вице‑президент РАН, академик Степан Калмыков, который вел одну из церемоний нашей премии для писателей-фантастов «История будущего», запущенной при поддержке «Росатома» в декабре 2024 года. А также актриса Юлия Пересильд, режиссер Павел Перегудов, писатель Александр Цыпкин и другие.
Фото: пресс-служба музея «Атом»— Недавно произошло очень важное для нас событие: «Атом» вошел в ICOM — крупнейшую международную музейную организацию, которая объединяет десятки тысяч участников по всему миру, включая такие институции, как Лувр и Эрмитаж. В этом году мы стали полноправными членами и партнерами ICOM.
— Мы становимся проводниками мировых трендов. Напомню: в 2022 году на ежегодной конференции ICOM в Праге было пересмотрено само определение музея. Прежде он воспринимался как институт с тремя функциями — хранение, изучение и представление фондов. Сегодня музей — это глобальный хаб для общественного диалога и популяризации знаний, а еще активный участник общественной жизни.
Все международные музейные ассоциации фиксируют тревожную тенденцию — глобальное одиночество. В этом контексте музей становится местом, где человек встречает другого человека: общается с экскурсоводом, проводит время с теми, кто разделяет его интересы.
— Здесь пригодился мой театральный опыт. Чтобы театр работал эффективно, нужна репертуарная сетка — 20–25 качественных спектаклей, которые чередуются в зависимости от того, на что направлено внимание аудитории. Для «Атома» мы разработали аналогичный план регулярных фестивалей и форумов. В нашем репертуаре — форум «Генератор» про ИИ‑кино, международный анимационный конкурс и фестиваль «Мультфильмы о будущем», детский фестиваль «Атомный движ». Особняком стоит эстетский фестиваль музыки и науки «Резонанс», который мы делаем вместе с Алексеем Семихатовым и художественным руководителем Нижегородского государственного академического театра оперы и балета имени А.С. Пушкина Алексеем Трифоновым.
Для меня было важно вывести «Атом» в туристическую индустрию. Большинство музеев, как ни странно, не воспринимают себя участниками этого рынка. Примерно через две недели после моего прихода вместе с мэрией Москвы мы организовали первый круглый стол и провели инфотур для туроператоров. Многие его участники тогда впервые узнали о нашем музее.
Увидев в октябре 2024 года закономерно высокий интерес, мы начали создавать специальные продукты — в том числе в ресторане «Нео». Тогда же провели первый международный форум по развитию научно‑популярного туризма Discover Atom, чтобы закрепить за собой статус флагмана этого направления в России. Это оправданно: госкорпорация «Росатом» — лидер мирового рынка, и музей «Росатома» тоже должен быть лидером в своей сфере. У меня в этом нет сомнений.
В ноябре прошлого года на второй форум Discover Atom приехали директора ведущих научно‑технических музеев стран БРИКС — Музея завтрашнего дня из Рио‑де‑Жанейро, Музея научной фантастики Catavento из Сан-Пауло, Наукограда из Калькутты, Группы музеев Iziko из ЮАР и Музея Arte из ОАЭ. Результатом встречи стало создание Альянса научно‑технологических музеев стран БРИКС.
Около месяца назад на международном фестивале «Интермузей» мы выступали уже большой, сплоченной группой. После моего выступления на пленарной сессии ко мне подошли директора зарубежных музеев, заинтересованные в присоединении к нашей ассоциации, — в том числе представители Большого Египетского музея в Каире и детского центра при нем.
Фото: пресс-служба музея «Атом»— В «Атоме» 18 комплексных просветительских программ, и мы понимаем, что они должны быть адаптированы для всех — от нуля до 99 лет.
Многие из них ориентированы на школьников, и в этом смысле музей становится точкой входа в профессию. Сегодня «Росатом» — это 120 направлений бизнеса, и далеко не все из них напрямую связаны с атомными технологиями. В экспозиции есть целые зоны, посвященные ядерной медицине, новым материалам, обработке продуктов питания, Северному морскому пути, транспорту будущего.
В апреле, к 65‑летию полета Гагарина, у нас открылась новая постоянная экспозиция «Дальний космос». Ее посетители могут побывать на будущей лунной станции, «слетать» на Марс, примерить на себя космическую профессию. А совсем скоро — открою небольшой секрет — в экспозиции появится скафандр Юлии Пересильд, в котором она летала в космос на съемки фильма «Вызов».
Мне кажется, это важно: мы стараемся «заразить» людей видением будущего, которое для атомной отрасли совершенно естественно. Например, в прошлом году у нас открылся единственный в России квантовый класс для старшеклассников. Он общедоступен — нужно только записаться заранее. Также у нас есть уникальная, прекрасно оснащенная лаборатория, которой могли бы позавидовать многие ведущие НИИ страны. В ней при поддержке Правительства Москвы мы проводим занятия и мастер-классы по специальной программе «Учебный день в музее» — через нее уже прошли более шести тысяч школьников. И любой, кто впервые пришел в «Атом», может записаться на мастер‑класс с нашими специалистами.
Все лето будет работать «СовершенноЛетний „Атом“» — так мы назвали летний интенсив со специальными просветительскими программами и проектами для школьников.
Кроме того, в музее есть программы для детей помладше — «Семейный день» и «Папин день», «Атомаренок», «Наука на кончиках пальцев». Уже есть семьи, которые приходят по десять-пятнадцать раз, и дети мастерят что‑то вместе с нашими сотрудниками.
Малыши играют в «научной песочнице» — так называется специальная зона, где они знакомятся с простыми физическими и химическими процессами. А еще есть Детская академия «Атома» — просветительская естественно-научная программа для детей 10-12 лет, которая знакомит их с физикой, химией, биологией, географией, математикой и помогает полюбить их.
— Мы изучаем конверсию этого потока вместе с Корпоративной академией «Росатома». Недавние итоги опроса меня очень порадовали: больше 70% наших гостей готовы рекомендовать работу в атомной промышленности коллегам и друзьям. Это говорит о том, что люди действительно вдохновляются. Долгие годы закрытый портал в секретную отрасль вдруг стал доступным.
На этой волне мы, конечно, и сами немного иронизируем. В прошлом декабре, к Новому году, мы выпустили мерч — шапочки и варежки из фольги, потому что иногда люди звонят и спрашивают: «А если мы к вам придем, нас там не облучат?» Подобные вопросы показывают, что нам нужно работать еще больше — чтобы у людей, наконец, сложилось понимание простых физических процессов.
— Со стороны регионов я вижу огромный запрос на то, чтобы «Атом» появился у них. Вопрос в том, чтобы мы были готовы заходить туда методологически. Такой опыт есть, например, у Эрмитажа — «Эрмитаж‑Урал» и несколько других сателлитов, где Эрмитаж участвует как бренд. Не все регионы пока к этому готовы. Запрос есть, но создать то, что целиком устроило бы меня, как руководителя, пока не удается.
А вот другие театральные практики мы интегрировали довольно успешно. Один из наших амбассадоров и сотрудников, выдающийся детский театральный режиссер Елена Лабутина, два года назад поставила для нас проект «Квантовые елки» вместе с ученым‑физиком Максимом Вялковым. Они «встроили» рассказ о квантовых технологиях в новогодний спектакль, чтобы через интерактивный формат, эмоции и игру детям становилось понятнее, о чем идет речь.
Кроме того, вместе с Еленой мы сделали ночную экскурсию — воплощение мечты из фильма «Ночь в музее»: иммерсивную прогулку по зоне «Советский атомный проект». Там «оживают» Игорь Курчатов, Зинаида Ершова и другие выдающиеся ученые, можно по‑новому взглянуть на экспозицию и вдохновиться свершениями, которые и сегодня помогают нашей стране сохранять технологическое лидерство.
пресс-служба музея «Атом»— Скажу честно — сложно. Я много лет работаю руководителем, через мои команды прошли сотни людей, и я вижу, как за последние пять лет изменилась структура найма. История, к сожалению, не вдохновляющая: сегодня очень трудно найти сотрудников, которые не просто интеллектуально подкованы, но и готовы трудиться.
При этом для меня предмет гордости, что в команде «Атома» работают высококвалифицированные руководители по каждому направлению — выставочному, просветительскому, событийному, туристическому. Я опираюсь на компетентность коллег и вижу, насколько им непросто работать в новых условиях рынка труда.
— Здесь востребована вся моя экспертиза. Это и опыт министра культуры Красноярского края, где мы создавали проекты под эгидой ЮНЕСКО, и опыт проведения масштабных фестивалей — я была автором и директором международного оперного фестиваля и конкурса «Опера Белла» при поддержке Фонда Президентских грантов.
Я руководила Музеем геологии Центральной Сибири «Geos», где проводила ребрендинг. Именно тогда, еще в 2013 году, я познакомилась с сообществом научных коммуникаторов России и, пожалуй, вдохновилась тем, какими могут быть музеи науки.
Во время стажировок за рубежом мне удалось изучить работу лучших естественно-научных и научно‑технических музеев — не только нашей страны, но и мира. И я поняла: Россия здесь только в начале пути, моды на научные музеи у нас пока нет.
Меня вдохновляет, что в той же Великобритании аудитории Science Museum и Музея Виктории и Альберта примерно равны. И что в 2025 году при Российском научном фонде и при поддержке Администрации Президента была создана Рабочая группа по развитию научных музеев и центров популяризации науки, куда вошла и я.
Самим фактом своего появления «Атом», безусловно, создал прецедент на рынке научных музеев России. Нас стали воспринимать всерьез — не просто как очередной «корпоративный музей», а как новейший центр, который продвигает технологический суверенитет страны, находится на стыке «физиков и лириков» и формирует будущее человечества.
Совсем недавно я общалась с директором «Винзавода» Софьей Троценко и руководителями других музеев. Они уже иначе видят нас на музейной карте страны — как серьезного игрока, который часто задает тренды. Все наблюдают, некоторые наши форматы переносят к себе. Это говорит о том, что мы становимся законодателями мод на рынке научных музеев.
— Конечно, это очень важно и почетно — тем более, что награда была вручена именно за развитие научно‑популярного туризма. Когда мы заходили в эту нишу, даже коллеги из атомной отрасли откровенно сомневались: «Зачем?»
А я отвечала: «Мы флагманский проект, который и должен создавать моду на это направление. Лучше нас в стране об атомной промышленности никто не расскажет. Мы самый новый научно‑технический музей России и один из самых современных музеев мира. Мы обязаны помогать государству продвигать ключевые темы».
Сейчас мы живем в рамках Десятилетия науки и технологий в РФ, и одним из пунктов, утвержденных Президентом, обозначено развитие научно‑популярного туризма. Значит, мы должны поддерживать государственную повестку.
В экспозиции у нас есть зал «Время мечтать», где мы рассказываем, как в 1960–1970‑е годы и физики, и лирики мечтали о том, как мирный атом войдет в повседневность. Там показаны атомный автомобиль и атомный вертолет (так и не реализованы), первая в мире Обнинская АЭС и атомные ледоколы (реализованы).
Это значит, что тогда было целое поколение людей, которые умели мечтать. Потом этот навык — мечтать и прогнозировать будущее — во многом оказался утрачен.
Мы берем на себя ответственность за то, чтобы снова научить людей мечтать по‑крупному вместе с нами. Мы создаем пространство для вдохновения. С этим связана и появившаяся в 2026 году премия «История будущего» для писателей‑фантастов — в этом году председателем жюри стал Сергей Лукьяненко.
Научить людей мечтать — самая сложная задача. Но именно из мечтателей рождаются инженеры, конструкторы и ученые, которые создают наше будущее.
— Я недавно выбрала слоган, который мне очень нравится и сильно во мне резонирует: «Главный научный». Если хотите узнать что‑то новое о трендах в науке и технологиях и о будущем человечества — приходите в «Атом»!
Еще по теме
