Матрица. Перезагрузка.
Ли Болмэн, Терренс Дил. Р. — Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм.- М.: Альпина Паблишер, 2012. - 625 с. - Тираж 2500 экз. - Пер. с англ.
"Пятисекторные образы Минцберга добавляют новое измерение к обычной линейно-штабной структурной схеме организации, но сохраняют многое от традиционного образа структуры как нисходящей пирамиды". Конечно, даже те, кто не знаком с Минцбергом, не с первого, так со второго раза обязательно поймут, о чем речь в этом предложении. В книге же по большому счету разговор идет о понимании бизнеса как реализации или изменении фрейма - ментальной карты, которая "привязывается" к определенным ситуациям или организациям. Проще говоря, о стандартах и ситуациях, в которых от них можно и нужно отклоняться. Простая мысль изложена чрезвычайно многословно и сложно. Если бы не большое количество хороших примеров из глобальной бизнес-практики, это чтение имело бы совсем мало практического смысла.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
