Российские заводы ожидают «молчания станков»
Фото: Александр Авилов / Агентство «Москва»
Обрабатывающая промышленность столкнулась с острой нехваткой кадров: за десять лет доля работников до 30 лет сократилась с 22% до 12%, а численность сотрудников старше 60 лет, напротив, выросла на 60%. Где взять людей для их замещения и в целом «на вырост» индустрии — большой вопрос.
Российская обрабатывающая промышленность входит в период кадрового сжатия, которое уже влияет на устойчивость производства. Исследование «Молчание станков: как обрабатывающая промышленность решает проблему дефицита кадров» от «Яков и Партнёры» показывает, что отрасль теряет молодых работников быстрее, чем успевает их привлекать, а кадровая структура заметно стареет. Только для замещения уходящих на пенсию работников, по оценкам экспертов, к 2029 году потребуется 1,4 млн человек, а с учетом развития производства — 1,6 млн человек.
Аналитики сходятся во мнении, что в этих условиях промышленникам придется активнее инвестировать в подготовку кадров. Для бизнеса это означает переход от точечного найма к системной работе с «воронкой» персонала: от профориентации и обучения до развития внутрикорпоративных программ подготовки. Кроме того, предприятиям придется повышать конкурентоспособность своих предложений на рынке труда и последовательно улучшать условия работы.
Самые дефицитные профессии
Главный дефицит в обрабатывающей промышленности приходится на рабочие профессии среднего уровня квалификации — по оценкам экспертов, около 70% потребности в замещении кадров. Это означает, что отрасли, прежде всего, не хватает тех, кто непосредственно обеспечивает работу станков и производственных линий — токарей, фрезеровщиков, наладчиков, слесарей, операторов оборудования и сварщиков.
Именно этот сегмент кадров оказался наиболее уязвимым: он требует не только базовой подготовки, но и практического опыта, который нельзя быстро заместить кратким переобучением. На фоне старения персонала и ухода сотрудников на пенсию дефицит в таких профессиях становится не точечной проблемой, а системным ограничением для выпуска продукции.
Если говорить о более широком рынке труда, то в промышленности и смежных секторах сохраняется устойчивый спрос на операторов-станочников, токарей и сварщиков, а также на квалифицированных рабочих агропрома и производства. В открытых публикациях по рынку труда эти специальности также входят в число самых дефицитных, что подтверждает структурный характер проблемы.
Для выпускников колледжей выбор в пользу промышленности выглядит рационально выгодным, но эмоционально проигрышным. Через три года после выпуска работники обрабатывающей промышленности входят в топ‑3 по доходу с медианной зарплатой 76,2 тыс. рублей, уступая лишь добывающей промышленности (95,8 тыс. рублей) и научной деятельности (76,5 тыс. рублей). При этом доля трудоустройства по специальности в добыче и научной сфере невелика — 4,4% и 4,7% соответственно, тогда как обрабатывающая промышленность принимает 40,4% выпускников колледжей. Несмотря на это, через три года после окончания колледжа вторым по популярности направлением деятельности становится торговля, где медианный доход примерно на треть ниже, чем в обрабатывающей промышленности. Исследователи делают вывод, что более высокий доход не перекрывает для молодежи минусы графика, условий труда да и имиджа отрасли в целом.
С выпускниками вузов ситуация еще сложнее: через три года медианная зарплата в обрабатывающей промышленности (86 333 рубля) проигрывает уже сразу семи отраслям, включая добычу (135 тыс. рублей), информацию и связь (124 тыс. рублей), финансы (107 тыс. рублей). Компании отмечают, что выпускники бакалавриата и специалитета неохотно идут работать на производство, а текучесть, по оценкам работодателей, в полтора раза выше, чем у выпускников колледжей. При этом дефицит кадров с высшим образованием исследование называет стратегически критичным: именно инженеры, технологи и специалисты по автоматизации обеспечивают устойчивость производства в условиях ускоренной цифровизации и внедрения сложного оборудования.
Быстрый рост числа выпускников по нужным промышленным специальностям в ближайшие годы маловероятен: отрасль упирается в ограничения по преподавательскому составу и длительности образовательного цикла, поэтому даже при изменении планов набора эффект на рынке труда будет заметен лишь через несколько лет. По оценкам компаний, образование в вузах и ссузах по-прежнему оторвано от реальной практики: набор компетенций выпускников не совпадает с запросами производства, и разрыв особенно очевиден, если сравнить выпускника дуальной программы и того, кто провел на предприятии только пару месяцев практики. Программа «Профессионалитет» и точечные партнерства вузов с предприятиями помогают приблизить учебные планы к требованиям бизнеса, но и здесь действует инерция образовательной системы: даже удачные изменения не дают мгновенного эффекта по закрытию дефицита.
В этих условиях промышленность одновременно упирается в нехватку людей и в пределы экстенсивной модели роста. По оценкам исследования, даже для базового сценария развития отрасли придется либо в 5,5 раза ускорить среднегодовой рост производительности труда (с 0,5% до 2,9%), либо при сохранении текущих темпов увеличить занятость на 1,5 млн человек сверх 1,4 млн, которые нужны для замещения выбывающих сотрудников.
Большинство предприятий уже реализуют быстрые и относительно недорогие меры — стандартизацию, автоматизацию рутинных операций, бережливое производство, — но авторы исследования подчеркивают: без глубокого переоснащения (роботы, автоматизированные линии, интеграция цифровых платформ, реконструкция цехов под новую производственную логику) кадровую проблему решить не удастся.
Регионы с самым сложным замещением
В исследовании отдельно отмечается, что внутренняя миграция усиливает кадровый дефицит: около 47% всех переездов совершают люди в возрасте 15–35 лет, то есть именно та группа, которая могла бы частично закрывать вакансии на заводах.
Центральные регионы выглядят лучше остальных: здесь количество студентов, приехавших из других регионов, превышает количество уехавших по окончании школы в поисках лучшей жизни, то есть формируется хоть и ограниченный, но все же приток молодых кадров. Это важная деталь, потому что она показывает, что кадровая ситуация в промышленности зависит не только от зарплат, но и от регионального образовательного и миграционного баланса.
Наиболее уязвимыми оказываются территории, где промышленный спрос на работников высок, а молодежь уезжает учиться и не возвращается в производственный сектор. Для таких регионов кадровый дефицит превращается в двойную проблему: сначала предприятия теряют выпускников, а затем вынуждены конкурировать за ограниченный пул рабочих специалистов с другими регионами и отраслями.
Еще по теме
