Обезличенный ДИПС

Московский строительный рынок лишился еще одного крупного игрока. После отставки главы Департамента инвестиционной политики строительства (ДИПС) Москвы Леонида Краснянского крупный строительный холдинг, находившийся под его контролем, наверняка обречен на тихое угасание. По словам Алексея Добашина, генерального директора компании «Крост», «Краснянский – единственный, кому удалось создать дееспособную и эффективную структуру внутри городского строительного комплекса». ДИПС совмещал две функции: с одной стороны, поддерживал предприятия московского строительного комплекса, а с другой – продавал квартиры по коммерческим ценам с целью получения прибыли. Сейчас ДИПС контролирует больше 10% рынка московского жилья. По объемам строительства он сравним с такими компаниями, как «Мосфундаментстрой-6», «СУ-155», «Интеко». За время своего существования ДИПС инициировал ряд масштабных проектов не только в секторе бизнес-класса и класса люкс, но и в массовых сериях. По словам Алексея Шепеля, генерального директора ГУП «Строймонтаж М», государственное участие и личное руководство Краснянского позволяло ДИПСу открывать новые рынки, на которые вслед за ним тянулись частные застройщики. Так, например, после удачного проекта ДИПС в Куркине компания «Интеко» начала застройку Ходынского поля.

Несмотря на заявления Краснянского о том, что инициатива об отставке исходила только от него, решение, видимо, было принято высшим руководством. Это подтверждают внезапность перевода Краснянского в советники Владимира Ресина и некоторая нелепость назначения Ресина исполняющим обязанности главы подведомственного ему департамента. Кроме того, когда руководитель со стажем уходит по своему желанию, его, как правило, никто не торопит, а преемник известен заранее. Между тем кандидатура будущего руководителя ДИПСа пока даже не обсуждается. Его должен назначить мэр Юрий Лужков.

По мнению участников рынка, даже временное назначение Ресина исполняющим обязанности Краснянского говорит о том, что ДИПСа в прежнем виде больше не будет. Владимир Ресин, всегда ревниво относившийся к ДИПСу, скорее всего, отдаст часть удачных строительных площадок и проектов другим компаниям московского стройкомплекса. Это означает, что единственный сильный и независимый игрок рынка недвижимости на стороне города перестанет быть таковым. Более того, подобные действия отнюдь не направлены на борьбу с монополизацией столичного рынка недвижимости. Очевидно, что площадки, которые будут «уходить» от ДИПСа, скорее всего, достанутся близким стройкомплексу Москвы компаниям, в том числе частным. Таким образом, монополизация столичного рынка еще более усилится. Кроме неповоротливого городского стройкомплекса и двух-трех несокрушимых строительных гигантов, таких, как, например, компании «Интеко» или «СУ-155», на столичном рынке останутся лишь небольшие частные застройщики, уязвимость которых продемонстрировал недавний банковский кризис.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Люди добрые

Тем, кто хоть иногда включает телевизор на спортивных трансляциях и почитывает интервью со звездами спорта, должны быть известны три неоспоримых факта. Во-первых, скоро Олимпиада. Во-вторых, львиная августовская доля по выполнению Россией своих медальных обязательств ляжет на наших девушек, из наших же спортивных мужчин сейчас выходят неважные золотодобытчики. В-третьих, почти каждая (если не каждая) девушка из олимпийской сборной России поедет в Афины, уложив в дорожную сумку плюшевый талисман. У кого это щенок, у кого крокодильчик, у кого мишка – нос пуговичкой. Даже если девушка эта уже чемпионка и мать очаровательного (нос папин, глаза мамины) ребенка, она все равно не бросит своего потрепанного в частых спортивных поездках мишку – потому что он хороший.

архив

Слияние трех сетей

Слияние двух нефтяных гигантов – ТНК и BP – потребовало объединения их информационных систем. Компании обладали неоднородными сетями и разным программным обеспечением. Сеть ТНК в свою очередь состояла из нескольких самостоятельных фрагментов. О том, как происходило объединение рассказал «Ко» вице-президент по управлению IT компании ТНК-BP Ричард Эймс.

архив

Моя сеть – моя крепость

Алексей Ильинский, директор по IT «Росинтер Ресторантс» (корпорация «Ростик Групп»):

архив

Рынок интеграции в июле

«Сервисная транспортная компания» (СТК), входящая в состав группы ТНК-BP, завершила внедрение системы управления автотранспортом. К началу проекта на предприятии уже работала программа «Парус» (бухгалтерский и оперативный учет). Новый проект направлен на обеспечение расчетов с заказчиками, эффективное использование техники, снижение издержек на ГСМ.

архив

Canon против Xerox

Аналитическая компания IDC подвела итоги поставок в Россию в 2003 году копиров. По данным аналитиков, рынок вырос на 11%. Исследование «Прогноз российского рынка копиров на 2004 – 2008 г.г.» показывает, что компании все реже закупают аналоговые модели, отдавая предпочтение цифровой технике. Тем не менее на рынке продолжают доминировать аналоговые модели, ведущим поставщиком которых в 2003-м была компания Canon. Она привозит в Россию в двадцать раз больше копиров, чем ближайший соперник. В то же время уровень конкуренции остается довольно высоким, поскольку поставки осуществляют еще полтора десятка компаний. В секторе цифровых моделей верхнюю строку занимает Xerox (три модели компании вошли в 2003 году в число наиболее продаваемых).

посмотреть еще