Жизнь по расписанию
Фото: Екатерина Насырова / пресс-служба «Опека»
Как оживить Арктику без большой стройки — предлагает Алексей Маврин, социальный предприниматель, основатель системы сервисов для пожилых людей «Опека».
Для устойчивого развития Севера недостаточно наращивать инвестиции и строить новые объекты. Необходимо комплексно подходить к развитию арктических городов: создавать условия для комфортной жизни, работы и досуга, чтобы они стали по-настоящему привлекательными.
Мы привыкли обсуждать Север через призму зарплат, льгот и масштабных инфраструктурных проектов. Но есть более простой, жизненный вопрос: есть ли у человека причина выйти вечером из дома? Во многих случаях — нет, хотя инфраструктура присутствует: школы, спортзалы, библиотеки, дома культуры. Однако эти социальные объекты не увязаны в единую систему и работают преимущественно днем, выполняя ведомственные задачи, а вечерами и по выходным они закрыты или полупусты. Фактически город живет 6–8 часов в сутки, а в остальное время встает на паузу.
Если в мягком климате дефицит досуга сглаживается возможностью уличных активностей, то в Арктике это невозможно. Идти некуда и незачем, так как нет привычки пользоваться городом. И строительство новых объектов, проекты благоустройства городской среды не решают главной проблемы: у человека по-прежнему нет понятного сценария жизни.
Решение выглядит неожиданно простым. Не строить новый город, а включить уже существующий на полную мощность. Работает это так: школьный спортзал вечером становится городской площадкой для фитнеса; библиотека в выходные работает как клуб для пожилых и подростков; зал ДК превращается в площадку для лекций, кружков, мероприятий; университетские аудитории — в место получения дополнительного образования. Предприниматели не арендуют помещения, а заказывают временные слоты, и каждый объект обеспечивает 5–10 разных видов активности в течение недели. В результате у жителей появляется выбор, повышается уровень сервиса в целом и развивается предпринимательская среда. Для локальной экономики это — реальный толчок к развитию.
В такой модели город перестает быть набором зданий и начинает работать как социальная система. Чтобы это произошло, нужен оператор, который будет управлять расписанием использования объектов, открывать доступ к помещениям, синхронизировать потоки людей, используя прозрачные цифровые сервисы. По сути, нужен «диспетчер городской жизни», который сам будет зарабатывать на загрузке соцобъектов и их обороте. В северном городе, в котором жизнь большей частью проходит в помещениях, связка соцобъектов в единую систему с помощью недорогих теплых переходов и создание понятного расписания для каждого элемента дадут эффект сильнее, нежели новое строительство.
Вместо миллиардных инвестиций в новые проекты эффективнее дооснастить имеющиеся объекты, повысить уровень их цифровизации, обеспечить равномерную загрузку. Когда у человека есть куда пойти, какой вариант досуга выбрать, с кем взаимодействовать, город перестает быть вахтой и становится местом жизни, из которого не хочется уезжать. Это не только улучшает качество жизни, но и помогает удерживать кадры, привлекать новых специалистов и развивать местную экономику.
Еще по теме
