Курорт будущего: «Мрия» как эталон инноваций и интегративного подхода к здоровью

— Мы фиксируем рост потока примерно на 30% год к году, что чуть выше среднероссийских показателей. При этом потенциал для дальнейшей положительной динамики сохраняется: я убежден, что у рынка возможностей гораздо больше, чем показывает текущий темп роста. Президент ставит задачу довести продолжительность жизни в России до 80 лет к 2030 году — это очень амбициозная цель, и путь к ней непростой. Для этого каждому россиянину придется заботиться о своем здоровье гораздо больше, чем сегодня. Например, диспансеризацию, по официальным данным, проходит не более 5% жителей страны, а ведь именно такие программы ведут к долголетию — как минимум, позволяют раньше узнать о проблемах со здоровьем и начать их решать.

Очевидно, что рынок будет активно развиваться: люди будут стремиться жить дольше. Чем это подкрепляется? Тем, что количество гостей, приезжающих в «Мрию» за здоровьем и улучшением самочувствия — мы ведем отдельную статистику по этому направлению — растет на 30–35% в год.

— Основная возрастная категория — 40–50 лет. Парадоксально, но старшее поколение менее склонно пользоваться оздоровительными услугами. Видимо, таков тренд: именно активные люди среднего возраста наиболее заинтересованы в заботе о себе.

— Помимо привычных задач вроде похудения или общего оздоровления, гости проявляют большой интерес к инновационным процедурам, которые популяризируются в соцсетях: «айкун», «ультраформер», косметологические услуги. Еще один важный тренд, на который мы делаем ставку, — это расширенные программы диагностики (чекапы), которые позволяют человеку получить максимально полную картину состояния своего организма. В наши пакеты уже входят генетические, биологические, кардиологические исследования, которые можно пройти прямо на территории курорта. Мы стремимся обеспечить максимум возможностей для диагностики и персонализированного подхода, чтобы каждый мог получить рекомендации, подходящие именно ему. Ведь если ты знаешь особенности своего организма, ты получаешь инструмент для управления его состоянием.

— База санаторно-курортного лечения была создана более ста лет назад и в последний раз модернизировалась в 1960-е годы. Мы за инновации и интегративный подход.

Начнем с инноваций. Свою миссию мы видим в том, что как только появляются новые доказанные методы продления жизни, мы будем первыми, кто их внедряет. Для этого на курорте работает Научный совет по здоровому долголетию, куда входят ведущие эксперты: академики РАН Александр Николаевич Разумов, Юрий Анатольевич Рахманин; руководит советом доктор биологических наук Арсений Ильич Труханов. Их опыт позволяет команде быть на пике научных трендов, исследовать новые методы, прошедшие базовую апробацию, изучать их применимость в наших условиях.

Например, сейчас завершается исследование по «легкой» воде с пониженным содержанием дейтерия («тяжелого водорода») — при внешнем воздействии на человека она стимулирует детоксикацию организма и ускоряет метаболизм. В ближайшее время подведем итоги собственных наблюдений в этой области.

Недавно завершили исследование влияния санаторно-курортного лечения на биологический возраст. Результаты впечатляющие: за две недели оздоровительных процедур люди становились моложе в среднем на пять лет. Конечно, есть нюансы. Если человек, несмотря на рекомендации, переедает или сохраняет интенсивность физической активности на уровне всего 1–3 тысяч шагов в сутки, совокупный эффект от пребывания на курорте может быть отрицательным. Поэтому сейчас мы работаем над новой системой питания: при сохранении большой вариативности блюд акцент будет сделан на их полезности. Вечером поесть десерты не то что не получится, но они будут максимально безобидными для организма.

— Да, и это наш второй фокус — интеграция, сочетание классической доказательной медицины с традиционными методами диагностики и оздоровления. Наше главное отличие от классического санкура — в стремлении сформировать у гостя здоровые привычки. Чтобы в обычной жизни он применял диету, которая прописана именно ему, соблюдал режим питья, вырабатывал свою норму физической активности, высыпался, наконец.

— Проект более чем актуальный, так как 80% людей имеют проблемы со сном. Каждый третий говорит об этом прямо, еще треть думает, что с ними что-то не так, но в изучение проблемы не углубляется, а 20% даже не задумываются, потому что привыкли к тому, что у них просто плохой сон.

Так вот, в нашей Лаборатории сна мы исследуем методы восстановления режима сна и используем результаты для корректировки показателей наших гостей. Для этого дооснащаем номера курорта дополнительным оборудованием. В ближайшее время будет доступно порядка 40 специализированных номеров, или 10% нашего номерного фонда.

— Из огромного массива исследований я бы выделил тест Cognitive Age, оценивающий реальный когнитивный возраст. Есть PhenoAge — метод оценки работы метаболических изменений. Мы предлагаем различные кардиотесты, холтеровское мониторирование… Иными словами, у нас представлена палитра биологических и генетических тестов. Но все это будет иметь значение и силу, только если подкреплено человеческим, экспертным участием.

— С серьезными учеными мы взаимодействуем с момента основания «Мрии», но структурированная работа началась с конца 2023-го года. С тех пор ежемесячно собирается Научный совет, тему для которого выбираем вместе с ведущими экспертами. Например, новые технологии или польза и вред вина. Наша статистика показала, что только 4% видов вина при ограниченном потреблении — до 250 мл — приносит пользу.

Каждый месяц мы обсуждаем новый аспект. С нами работают профильные деятели науки, практики бизнеса — получается очень продуктивный симбиоз науки, бизнеса и образования. Крымский федеральный университет, Севастопольский госуниверситет готовят специальные программы на базе наших разработок или корректируют существующие.

— В идеале бизнес обогащает регион, и регион обогащает бизнес. Неслучайно в «Мрии» большое количество проектов по развитию региона, поддержанных «Сбером».

Среди них — инициатива по благоустройству исторического центра Алупки. Здесь планируется проложить около 10 км пешеходных дорожек, в том числе в парковой зоне. Это включает работы по озеленению, освещению, обустройство детского городка. Уже сегодня мы видим большой переток туристов из Ялты в Алупку. Второй этап этого проекта будет завершен в сентябре-октябре, потом стартует следующий.

Мы поддерживаем развитие «Нового Херсонеса». То, что сделал митрополит Симферопольский и Крымский Тихон с командой, при поддержке и наставничестве президента страны, — это, конечно, достояние России. Около 2,5 млн человек в год посещают этот объект, насыщаются впечатлениями, знаниями, энергетикой, и это очень здорово. Мы являемся партнером этого проекта.

Подводя итог разговору об экосистеме, подчеркну, что с курортом работают около 6,5 тыс. местных производителей. А это значит, что мы можем предоставить туристам крымскую косметику, крымские сладости, крымские фрукты... Тогда люди получат настоящий Крым, увидят крымский высококлассный сервис. «Мрия» задает эталон этого качества.